核心要点
王笑菲《总裁执行模式7.0》西安班学费19800元，定位低成长波段企业的北斗星，本文围绕版本迭代方向、课程系统构成与适合人群展开说明，供选课决策参考。

《总裁执行模式7.0》是中旭教育这门执行系统课程的最新迭代版本，简章给它的定位有两句话：低成长波段企业的北斗星，高波动环境执行的路线图。所谓升级，方向不是推翻重来，而是在原有执行系统的基础上，让课程更适应当下增长放缓、波动加大的经营环境。

按研盟网课程页信息，本班由王笑菲主讲，上课地点在西安，学费19800元，面授形式，具体学制与期次以招生老师确认为准。王笑菲是中旭教育创始人、董事长，简章同时列出中国文化管理协会培训委员会发起副会长、2016中国管理咨询与培训年度人物、深圳大学MBA教育指导委员会委员等身份。

7.0这个名字背后的迭代脉络

中旭教育对这门课程系列的公开介绍里，有几个可以对照着看的数字：课程打磨超过19年，历经七次迭代，累计开到期次超过三百期，服务过的企业数以万计。7.0正是这条迭代线上的最新编号，意味着课程内容按近年的企业环境重新校准过一遍。

对学员来说，版本号的实际意义在于：早期版本里偏流程建设的内容被保留，而案例、工具和练习会按当下企业常见的低增长、高波动场景更新。选课时与其纠结版本号本身，不如确认当期讲义是最新版，并了解本期针对的典型企业阶段。

还要提醒一点：课程页各栏目信息以机构最新发布为准，7.0版本相对上一版的具体增删清单，简章没有逐条列出，报名时可以直接请招生老师说明本期与以往相比的变化点，这比自行猜测可靠。

北斗星与路线图两个定位讲的是什么

低成长波段企业的北斗星，指的是当行业增长红利变薄、企业进入低成长波段时，老板需要一个稳定的方向参照：执行系统的价值在这种阶段反而更突出，因为靠市场行情带来的自然增长减少，靠组织效率挤出空间的需求变大。

高波动环境执行的路线图，则强调环境变化快的时候，企业不能只靠临时决策救火，而要有一张把战略翻译成日常动作的路线图。这两句话合起来，基本概括了7.0版想要回应的两类典型处境：增长慢下来怎么办，环境变起来怎么办。

如果你的企业正处在订单还在但利润变薄、团队稳定但动能不足的阶段，这个定位描述的正是你可能遇到的问题；反过来，如果企业还处在拼业务的早期，可以先了解课程框架再判断是否现在介入。

执行系统课程的核心构成

从这一课程系列的公开框架看，内容围绕三大系统展开：战略贯彻实现的执行系统、绩效增长保障的运营系统、制度运营实施的管控系统，并配有计划、措施、激励、责任、检查、改进六大体系作为支撑，执行操作方案则按目标、障碍、方案、落地、评估、规律六步推进。

课堂之外的配套也值得报名前了解：该系列课程配套结果程序手册、学习日志等工具，并提供课后在线复盘与专家咨询环节，帮助把课堂内容带回企业继续推进。7.0班次的配套清单以当期简章和班主任发放为准。

建议把系统两个字当作选课的判断标准：如果企业过去上过的执行类培训多为单场激励或话术训练，效果停在课后一周，那么这套以体系和工具为骨架的课程设计，正是针对这类半途而废的常见问题。

西安班报名参考与适合人群

本班上课地点在西安，面授形式，学费19800元，学制时长页面标注为详询，也就是说具体几天几晚、本期开课日期，都需要向招生老师确认后再安排行程，2026年的班期以机构最新通知为准。

适合报名的人群，与课程的定位直接相关：处于低成长波段、想要稳住执行基本盘的发展型企业一号位与核心管理层。带着经营班子集体参加，课堂讨论可以直指自家企业的真实流程，落地阻力通常小于老板一个人听课。

报名渠道为研盟网该课程页面，页面提供在线报名入口与咨询电话。决定报名前，把期次、学制、费用构成三件事逐一向招生老师核实，并将确认结果留存，避免与后续简章更新产生出入。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。