业委会到底有多大权力？会上会用音量回答你。音量越大，你越可能把临时动议听成命令。亮点物业管理金牌物业经理研修班训练营把多大对照到相关各方权责：业主大会职责、业委会职责，以及街办、社区居委会、政府部门各管哪一段。权力若停在嗓门，两天会听成输赢课。输赢能记仇。记仇划不清职责。

核心要点
权力对照职责，不对照谁嗓门大
排在责权利边界，西安面授，日期以当期为准
学费以当期页面为准，页面写过二千九百八十元

嗓门能压场，职责要课堂里认

杨慧荣把业委会写成有权也有界的一方。界若不清，项目经理会把降费、换人、动维修资金都听成必须执行。必须两个字很沉。沉的决定，往往少问一句：这是业主大会的事，还是业委会能当场拍的事。拍得太快，后面是程序被翻。翻完，你仍要在盘里干活。活还在，仇先结上了。仇结上，下一场会更难开。难开的会，多半是界没立住。

郝花平从陕西佰悦的日子里往回讲。现场最怕的不是业委会开会，是开会只剩态度。态度能通过一项临时要求。要求若越过职责，服务方案、预算和收费标准都会被拖着走。拖着走的项目，经理会越当越像客服。客服很勤。勤不起一场对不上的权责。权责要回到亮点物业这一课。课在西安面授，日期以当期为准。

对照哪，对照职责有没有被写成清单

对照业委会能不能代替业主大会。对照街办是协调还是指挥。对照专营单位维修责任是不是被误安在物业头上。安错了，权力会看起来无限大。无限大的权力，通常只是没人当场把边界念出来。念出来，沙盘里的维修资金博弈才有对手。对手不是敌人。敌人请不要立。立了，启动会更难。难的不是会，是职责没被写成清单。

已经被会议推着走的人，把仍越界的那一项要求带去。还没开过会的人从职责听起。听完，再核权责这一节是否仍在亮点物业经理班、地点是否仍在西安。日期以当期为准。当期清楚，多大两个字才算被回答。回答之后，再谈怎么开会。开会是程序。程序在，嗓门才不像法条。法条不认音量。音量再大，也大不过职责清单。

写下业委会最近一项让你没法接的要求

写得清，再进亮点物业经理班权责对照。写不清，先不要用业委会四个字去站队。站队很齐，齐不起一场对不上的职责。职责要分开看。分开了，临时动议才不像命令。命令请先对回业主大会和业委会各自的那一张清单。清单对得上，再进权责那一课。对不上，先不要用输赢去开会。开会要职责，不要站队。

权力要对照职责，不要对照嗓门

业委会到底有多大权力，权力写在业主大会职责和业委会职责。亮点物业经理班把多大写成边界，不写成输赢。

说清你现在是被会议推着走，还是还没开过会。说清了，再问课表。

同一课还写了街办社区居委会。亮点物业经理班让业委会停在职责。停在职责，嗓门才不像权力。

对照亮点物业金牌物业经理研修班训练营当期页面再核三件事：上课形式是否仍是简章所写、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你眼下最卡的那件事。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否报名。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用亮点物业管理这一份招生简章。把本篇标题发给程老师，请他说明学费、地点和开课安排，确认后再缴费。咨询时不要索要收缴承诺，也不要把课堂问成替你打官司的热线。问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。

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