物业费预收怎么做才不像乱摊？催收季会把预收喊成先收一笔。先收得越猛，越像摊派。亮点物业收缴实战营把不像乱摊对照到精细化管理里的预收工作：规划、促销活动设计、策划要点、宣传推广，再看优秀案例。预收若停在通知打印，业主会听成加码。加码能进账一次。一次过后，信任会先掉。信任掉了，当年的收缴更难。

核心要点
先有规划和活动，不要先收一笔再说
预收写在王挚月的精细化课题
优惠是设计，不是偷偷让价

通知能贴满，活动要设计

规划要回答收多长、给什么优惠、谁来执行。优惠若只写交一年送一个月，却说不清成本从哪出，就会变成乱摊的另一种脸。脸能好看几天。几天过后，财务会对不上。对不上，下一次预收更难开口。王挚月把活动策划要点和宣传方式写在同一段。同一段的意思，是预收要可讲，不要只可贴。可讲，业主才知道这不是临时加码。

宣传战下午还会讲缴费意识。预收可以借用那一套渠道，但不要把预收听成另一场口号。口号能热闹。热闹的预收，常把空置和门面房一起按下去。按下去会反弹。反弹的单，最后还是回到催收疑难。疑难课会来。来之前，先把预收做成活动。活动有开始有结束。结束了要复盘。复盘写在精细化的优化改进里。

对照哪，对照你有没有策划页

对照优惠有没有时限。对照宣传有没有把规则讲全。对照你是在收预付款，还是在收一个说不清的整数。说不清，就是乱摊。乱摊请不要包装成精细化。精细化要目标、计划、任务和监管。预收是其中一块，不是另起炉灶。炉灶另起，员工会把它当成临时任务。临时任务没有考核，也留不住。留不住的预收，明年还得重新吼。

已经预收过被投诉的人，把投诉原话带去。从没做过、只在年底突击的人，从规划听起。听完，向程老师核对此块是否仍在精细化课题。仍在，不像乱摊才算被回答。回答之后，再问当期西安面授是否仍讲案例。案例会过时。过时了，以课堂为准。课堂不是让你回去复制一张旧海报。旧海报能贴，贴不起一场对得上的活动。

把你今年预收通知里最含糊的一句圈出来

圈得住，再进亮点物业收缴营。圈不住，先不要用预收两个字去压一笔说不清的款。说不清的款进得快，掉得也快。掉的时候，满意度课题会更难讲。难讲的课，往往从一张含糊通知开始。含糊通知一出，乱摊的名声比进账更快。名声坏了，下一轮预收会更像摊派。像摊派一次，信任要收很久。信任没收住，优惠也像加码。

预收要有活动设计，不要先收一笔再说

物业费预收怎么做才不像乱摊，像在预收规划、促销设计和宣传。亮点物业收缴营把预收写成课题。

问清当期是否仍讲预收案例。问清了，再决定来不来西安。

预收写了优惠活动模式和优秀案例。亮点物业收缴营让预收对着策划。对着策划，再收款。

对照亮点物业决胜物业费收缴实战营当期页面再核三件事：上课形式是否仍是简章所写、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你眼下最卡的那件事。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否报名。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用亮点物业管理这一份招生简章。把本篇标题发给程老师，请他说明学费、地点和开课安排，确认后再缴费。咨询时不要索要收缴承诺，也不要把课堂问成替你打官司的热线。问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。