“本分”是个日常词，用在商业语境里，含义却会发生变化。它不再是性格评价，而是一套判断标准。

道同塾把“本分”写成了课程的基石，并在模块一中连同“平常心”“不为清单”一起讲。这三个词之间，其实有一条完整的逻辑。

核心要点
日常语境中，本分指应尽的责任与分寸
在课程语境中，本分对应商业的“是非标准”
平常心解决的是面对诱惑与压力时的定力问题
不为清单是企业主动划定的战略边界，明确坚决不做的三件事
模块一的关键产出：企业价值观宪章加企业不为清单

一、日常的“本分”与商业的“本分”

日常说话里，“本分”常指一个人守规矩、尽责任，例如“恪守本分”“安守本分”。它描述的是一种做人态度。

放到企业经营里，本分的含义会更具体：它回答的是“什么事该做、什么事不该做”。这正是简章在模块一中给出的说明——确立商业的“是非标准”与企业的“不为清单”。

也就是说，本分不是一句道德口号，而是一套可以落到清单上的判断标准。

二、模块一都讲了什么

模块一“道之本”在北京，主题是立同道、定本分。首席布道环节由段力平亲解“本分”“平常心”“不为清单”的深刻内涵，并结合打造步步高、投资苹果、茅台等关键时刻的决策逻辑，阐释从学者到产业实践者，“本分”价值观在跨行业经营与家族传承中的具体落地。

课程还安排案例研讨，深度拆解步步高系企业的关键决策，理解其背后的“本分”逻辑，包括企业如何通过文化筛选人才、以“合适性优于合格性”的标准打造自驱型组织。

此外还有大师课，交流主题是企业文化与企业家精神的传承与创新；以及标杆访学环节，走进理想汽车，看组织文化与产品信仰的融合创新。

三、“平常心”解决什么问题

商场上最常见的失手，不是判断失误，而是情绪失控：机会来时过度兴奋，压力来时急于求成。平常心讲的正是这份定力。

有意思的是，“平常心”在中文语境中有深厚的思想资源，禅门有“平常心是道”的说法，指的同样是不被外境牵着走。

课程把平常心与本分并列讲授，逻辑是通的：本分给出标准，平常心保证你能守住标准。

四、“不为清单”怎么用

简章写明：在导师引导下，与同学现场实战共创，明确企业坚决不做的三件事，锁定战略边界。这一步是模块一的落地动作，也是整个课程最具操作性的环节之一。

为什么是“三件事”？因为边界太多等于没有边界。只挑三件最容易被诱惑、最可能偏离主业的动作写下来，才真正有约束力。

配合案例研讨与大师课，学员最终会形成两份产出：企业价值观宪章与企业不为清单。带着这两份文件回去，战略讨论会清爽很多。

五、课程安排与报名信息

道同塾学制一年，共六个模块。前四个模块为每两个月一次、每次两到三天的国内线下集中学习，地点依次为北京、东莞、上海、深圳；第五、第六模块为选修的海外游学，分别前往美国与法国。

费用分为两档：15.8万对应国内模块，29.8万对应国内加海外选修模块。简章注明为首期特惠，费用包含导师费、参访费等学习费用，不含学员个人往返交通与国内模块食宿费用。首期班严格筛选邀请50位企业家，开学时间为2026年5月21日至23日。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。