项目背景

新格局下，中国企业出海、全球化发展已成必由之路，这不仅是企业追求更大发展空间的需要， 也是中国经济全球化布局的关键步骤。对中国企业而言，出海意味着面对全新的市场环境和挑战， 同时也是实现自身跨越式发展的重要机遇。 对于企业出海背景下的财经1号位，其角色和定位要求其既能够根植于中国，在复杂的国际局势 中拨云见日，以全球化视野和思维，帮助企业适应新环境，抓住出海新机遇，以全局视野优化资 源配置，助力海外市场的选择、出海路径的规划和实现，搭建完备的海外财务管控体系，为企业 海外业务的发展构建基石，以财务赋能业务，为企业价值增长保驾护航。这更加要求每一位CFO 能够深入理解企业战略、独具经营视角、理解政策要求、具备优秀的决策能力，以适应和引领企 业在国际舞台上的发展。 2025年，高顿咨询推出《高顿出海护航高级研修班》，从战略布局、运营管控和深度洞察三大 模块深入，为CFO赋能，真正成为企业出海的“领航者”之一 ，助力企业真正做到从“走出去” 到“全球化经营” 。

全球化浪潮之下，财务组织如何助力企业出海？

全球化能力建设

财务组织需要帮助企业构建和提升全球化经营能力，包括战略规划、业务拓展、人才管理和数字化转型等。

决策支持

在企业的国际化和跨国经营阶段，财务组织应通过构建完整的业务决策分析体系，提供战略执行分析、区域竞争力和绩效分析等，以支持企业的全球化资源配置和战略落地。

投资评估与并购支持

在跨境并购和投资活动中，财务组织需要提供财务尽职调查、交易支持和估值服务，帮助企业识别和评估投资机会，并优化交易结构。

税务规划

财务组织需要进行税务规划和合规工作，包括税收结构设计、税务管理体系的搭建，以及政府投资激励和税收减免的探索。

风险管理

在出海初期，财务组织需要重点关注海外业务的合规性及资金出借的风险管理。这包括建立和完善海外财务和投融资管理办法，制定可执行的合规管理流程，以及使用先进的合规管理工具来帮助企业将合规管理落地。

资金管理

资金是海外业务拓展的重要基石，财务组织需要规划财务管控策略，合理规避投融资风险，包括汇率风险、信用风险和坏账风险的管理。

预算管理

通过全面预算管理，帮助企业实现战略目标的分解，监控预算执行情况，并进行有效的绩效分析和考核资金是海外业务拓展的重要支撑。

财务报告与披露

随着海外业务的发展，企业需要满足境内外的财务报告和披露要求。财务组织应构建符合当地会计准则和监管要求的核算体系，并确保能够及时、准确地编制和披露多准则下的财务报告。

财务共享服务

建立财务共享中心可以提升企业财务管理的效率节约成本，并提高数据的准确性。

企业出海正当时，财务组织面临哪些痛点？

01 会计语言不统一 财务报告难出具

提到当地国所采用的会计准则与我国的会计准则不一致，即使同样采用IFRS（国际财务报告准则）的国家，在具体的适用场景上也不尽相同。这给财务报表的出具，尤其是合并财务报表的出具，带来诸多难题。

02 外汇汇率波动大 境外资金难管控

企业出海受到当地金融环境、地缘政治、国际宏观经济等影响，外汇常面临贬值风险。同时，受当地国金融管控政策等的影响，外汇的进出存在障碍，外汇管制、汇回困难，给境外资金的管控增加了难度。

03 税收政策差异大 风险敞口难闭合

不同国家的税收法规和政策差异较大，导致税务管理成为海外财务管理的一大难点。财务人员需要深入了解当地的税务法规，避免税务违规和不必要的税务支出。税务人员的本地化成为优选。

04 人员素质跟不上 人才队伍难为继

海外财务管理，由于相较于国内的特殊性，无论在人员专业能力、语言能力、业务能力甚至国际化视野上，都提出了更高的要求。财务人员的能力难以跟上业务发展的需要。

课程体系

线下系统研修

系统研修班，1个名额

面向财务组织，旨在为CFO构建企 业出海路径与蓝图，以全球形势分 析、出海财务管理体系建设、标杆 实践为核心内容，帮助CFO厘清企 业出海顶层架构与框架。

02 线上专题突破

线上1个课程账号

该系列面向财务组织核心骨干，年 度持续更新，包含《领航者视野： CFO的出海必修课2.0》和《海外 税制解读大全》等10+节出海专题 课程，旨在针对企业出海中财务发 力的关键环节中的重难点问题，提 升财务人具体问题的解决能力。

线下研修课程安排

《高顿出海护航高级研修班》，从战略布局、运营管控和深度洞察三大模块深入，为CFO赋能，真正成为企业出海的 “领航者”之一 ，助力企业真正做到从“走出去”到“全球化经营” 。

战略布局

主题：全球形势分析课题：一、《全球新变局下的国际形势与中国经济分析》

时长：1天

主题：全球产业布局课题：二、《全球化经营下的产业布局与供应链重构》

时长：1天

运营管控

主题：海外财务管控课题：三、顶层设计：《基于合规下的全球一体化海外财务管理体系》

时长：1天

课题：四、资金管理：《全球化资金管理与运营》

时长：1天

课题：五、税务合规：《出海企业税务策略及风险控制》

时长：1天

课题：六、资本运作：《海外资本运作策略与模式》

时长：1天

跨文化管理

主题：跨文化管理课题：七、《跨文化领导力发展与多元文化协同》

时长：1天

深度洞察

主题：标杆实践课题：八、《企业出海案例研究中的实践洞察与借鉴启示》

时长：1天

模块一 战略布局

全球形势分析：《全球新变局下的国际形势与中国经济分析》

? 全球新变局的宏观经济影响：全球经济增长趋势、全球货币政策与金融市场波动、国际贸易与供应链重构等

? 国际政治经济格局的变迁：大国关系调整与地缘政治风险、新兴市场国家的角色与影响等

? 中国经济的内外部挑战与战略调整：中国企业在全球新变局中的定位与机会洞察

全球产业布局：《全球化经营下的产业布局与供应链重构》 

? 中国全球产业链现状 

? 全球化经营下供应链生态变革 

? 全球供应链整合、管理和优化与运营效率提升

模块二 运营管控——海外财务管控

顶层设计：《基于合规下的全球一体化海外财务管理体系》 

? 海外财务管理体系建设的核心要点： 

? 如何做好合规及风险管理？ 

? 如何做好资金安全管控？ 

? 如何构建财务共享管理模式？ 

? 如何做好财务报告管理？ 

? 如何做好财务分析管理？ 

? 企业出海不同阶段财务管理建设的重难点解读及案例剖析

资金管理：《全球化资金管理与运营》 

? 中长期跨境资金规划策略 

? 资金需求预测、资金筹集策略、跨境资金池的建设与管理等 

? 资金出入境合规方式及操作实务 

? 出海企业资金流动风险识别与规避策略 

? 跨境资金管理的创新技术应用与未来趋势

税务合规：《出海企业税务策略及风险控制》 

? 国际税收征管新趋势下企业出海面临的税务挑战 

? 如何制定企业出海税收策略 

? 企业境外税务风险分析及应对措施

资本运作：《海外资本运作策略与模式》 

? 海外市场分析与尽职调查 

? 跨境战略投资要点分析 

? 跨境并购与企业经营扩张 

? 跨境融资与资本运营

跨文化管理：《跨文化领导力发展与多元文化协同》 

? 中国企业国际化运营中的文化挑战 

? 跨文化领导力解读 

? 企业海外财务团队建设 

? 海外财务负责人领导力培养 

? 中方外派团队管理与多元文化协同 

模块三 深度洞察

标杆实践：《企业出海案例研究中的实践洞察与借鉴启示》 

? 制造业出海实践案例解析 

? 新零售出海实践案例解析 

? ……

线上专题课程安排

《领航者视野:CFO的出海必修课2.0》

针对有出海需求的企业、谋求发展海外市场的CE0、CFO以及致力于拓展全球化战略视野的财经1号位，从企业出海战略下财经组织发力的关键场景快速定位财务管理与赋能的痛难点，帮助CFO从方法论到世界观构建支持海外合规、高效经营的战略性攻略，从财经组织视角打造出海致胜的“锚”(财务稳定性与风险管理)与“帆”(财务增长与扩张动力)。

2024年一经推出便倍受好评，2025年该课程将升级更新，紧跟政策与热点，持续为CFO赋能。

《海外税制解读大全》

通过对中国企业热门出海国家地区的汇总，从当地整体税收环境、基本税收制度及主要税种介绍、税收考量风险提示、实战案例分享等多维度切入，帮助企业了解海外国别的基本税收制度，捕捉当地最新税法变化，理清复杂税收政策与实践之间的关系，从而更好地解决跨境交易往来的税务问题。 

? 课程年度持续更新，将陆续推出越南、新加坡、印尼、美国等多个热门国家专业税政解读

师资阵容

达尼 

高顿咨询特邀出海实战专家，前华为产品线核心管 委会行销总监，横跨亚非拉欧30多国的海外管理工 作经验，拥有从总部到海外一线多重顶层视角。

金科

德勤亚太区审计及鉴证创新、数据分析和 人工智能领导合伙人

德勤中国创新及数字化研发中心主管合伙人，为跨国公司、 境外上市公司、政府机构、国有大型企业集团提 供财务管 理体系建设、财会审创新、共享中心搭建等专业服务，工作 范围涉及美国、欧洲、东南亚市场等。

石军

高顿咨询特邀出海实战专家，华为原海外客户及项 目CFO，资深财务战略专家：18+年跨行业财务管 理经验，工作范围涉及澳大利亚、马来西亚、印度 尼西亚等亚太国家，擅长中长期财务战略规划与业 务流程变革。

冯萌

高顿咨询特邀出海实战专家，复旦大学会计学博士，现任上 海某咨询公司合伙人，曾于国家财政部从事准则研究，具备 深厚的理论基础，多次主持大中型风控咨询项目，拥有丰富 的实操经验。

郭海光

德勤中国财务管理咨询总监

拥有17年的跨行业、管理咨询 及数字化转型服务经 验，擅长于中国企业出海、 降本增效、财务管理转 型规划、数字化规划、司库建设、财务管控等领域。

吕老师

高顿咨询特邀出海实战专家，20多年涉外税收和国际税收工 作经验，多次独立完成或参与总局和全省国际税收重大案件 的调查工作；入选国家税务总局国际税收管理专业人才库。

钟晓璐

高顿咨询特邀出海实战专家，现任Top 500强跨国集团亚太 区资金运营总监，拥有20+年大型跨国集团财资管理工作经 验，工作范围涉及美国、欧洲、澳洲、亚太及大中华区，擅 长营运资金、跨境资金管理。

程海晋

高顿咨询特邀出海实战专家，康奈尔大学工商管理硕士，曾 担任通用电气、霍尼韦尔并购与业务发展总监；拥有多年在 中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地工作经历。

张立兵

德勤中国司库咨询服务总监

20年咨询服务经验，为大型央企、上市集团及跨国公司等提 供中企出海服务，在资金管理体系建设、全面风险管理体系 建设、全面风险评估及管理、内部审计等方面有深入研究。

侯斌

德勤组织转型及人力资本咨询总监

拥有14+年的全球领先企业国际化业务发展、人力资源管理、 咨询、培训授课经验，人力资源管理、咨询、培训授课经验， 曾任职于小米集团、诺和诺德、中粮集团。对中企出海跨文化 领导力与沟通、企业运营管理具有深度洞察。

项目亮点

名师领航

高校资深教授、顶级智库、行业专家联 袂授课，带来最前沿的趋势研判 ，拓 展全球化视野

标杆实践

以出海落地标杆实践为蓝本，构建财务护航出海完整体系，通晓并致 力出海全流程重点难点的破局

资源互链

与出海先行企业、行业领路人、资深研 究者共赴交流盛会，思想碰撞，为企业 出海加速护航

项目信息

学员对象：计划出海或正在出海企业 财务组织负责人

项目价格：32800元，20课次

学制安排：线下研修：3个月，共8天线上专题：1个账号

开班城市：上海、深