战略决策卡住怎么办？硬顶最常见：再开一次会，再加一张表。表越厚，卡得越响。黎荔易道六势决策大课把用易学赋能企业经营六大势能写成亮点。怎么办，不把答案写成再熬，而写成换一套看周期的语言。语言在深圳三天。三天不便宜在时间。时间请只分给决策人。不是决策人，会坐成旁听旅行。

核心要点
六势接变局，不接再熬夜
对象是董事长与投资人
团报与标价以页面为准

旧经验为什么会在这里失效

因为周期换了。页面把旧经验失效写成招生理由之一。理由很直。直的东西，不适合再配鸡汤。黎荔教授研习易学三十载，页面同时写了文旅项目与产业研究经验。经验不是保证下一次押中。保证请不要问。问的是：你卡住的那一项，能不能被六势接住。接得住，再请假。接不住，可能你卡的是执行，不是决策。执行请回公司。决策才配这三天。

招生对象写了企业董事长、总经理、家族传承者、投资机构负责人。对象清楚，课才不像国学观光。观光也能听易。听完不会做决定。做决定是这门课的名字。名字里有决策两个字。两个字请当真。当真了，才问经营六势怎么排。怎么排，问程老师当期大纲。大纲若仍从变局寻机讲起，你就把自己的变局写成三句带去。

怎么排，排的是你的卡点而不是六字口号

口号能印册。卡点要开口。开口例如：重仓怕套，轻资产怕踏空；下一个风口看不清；基业如何安。这些句子写在页面上。句子能对上，六势才有作业。对不上，说明还在找开运。开运不是这门课。这门课在深圳。地点请核对。核对时问清开课日。页面曾写五月十五到十七。日期会变。变了以通知为准。

学习费用写标价一万二千八百元，团报九千八百元，以当期为准。数字用来做决定，不是用来证明已经不卡。不卡与否，看你能不能把硬顶的手放下。放下，黎荔易道六势决策大课才进得去。进得去，战略才开始像被看过，而不是被再加一页PPT。PPT请少带。多带卡点。

把卡住的那一项决策写成三句话

三句能被六势接住，再去深圳。接不住，先分清你是不是决策人。是，再报名。不是，把这三天让给真的要拍板的人。

卡住的决策，要用六势去接，不要再用旧经验硬顶

战略决策卡住怎么办，硬顶最常见。黎荔易道六势决策大课把经营六大势能写成破局。硬顶是惯性，六势是这门课。

把你现在卡住的那一项决策写成三句。能被六势接住，再去深圳。

六大势能写在亮点里。黎荔易道六势决策大课还问变局寻机。寻机在深圳现场，不在再熬一个通宵。

对照黎荔易道六势决策大课当期页面再核三件事：上课形式是否仍是简章所写、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你的主问题。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否参加。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用黎荔课程这一份招生简章。把本篇标题发给程老师，请他说明学费、地点和开课安排，确认后再缴费。咨询时不要索要转运承诺、投资保证或免费排盘口令，问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。问得越空，越容易变成听讲旅行。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。