核心要点
光华赋能大增长破局总裁训战营为期两天、学费2980元，帮助企业家建立科学经营的基本认知框架，找到企业增长瓶颈的突破方向。

光华赋能大增长破局总裁训战营，两天时间、两千九百八十元学费，是光华赋能课程体系中门槛最低、也是大多数学员接触光华的第一个课程。两天能学到什么？简而言之：帮你建立科学经营的基本认知，看清自己企业增长瓶颈的真正原因。

很多老板上完这个课程后的第一反应是：原来我之前对企业问题的判断是错的。大增长破局训战营的核心价值不在于教具体的操作方法，而在于帮老板建立正确的经营思维框架——用科学的方法分析问题，而不是凭经验和直觉做决策。

两天课程的核心内容是什么？

大增长破局训战营的第一天重点是认知升级。方永飞会用大量真实案例帮助学员理解什么是科学经营，为什么传统的经验式管理在今天的市场环境下越来越失效。课程会系统讲解BLM模型的核心逻辑，让学员理解战略规划、市场洞察、创新焦点和组织建设之间的关系。这不是理论讲解，而是用学员身边的真实企业案例来拆解。

第二天重点是自我诊断。学员需要在老师的引导下，用BLM框架分析自己企业的现状，找到增长瓶颈的核心原因。很多学员在这个环节才发现，自己企业的问题不是市场不好或竞争太激烈，而是内部的管理体系跟不上业务发展的需要。两天课程结束时，每位学员都会拿到一份初步的企业诊断报告和改进方向建议。

两千九百八十元的学费包含什么？

两千九百八十元的学费包含两天的课程学习、课程资料和午餐。上课地点在杭州，学员需要自行安排住宿和交通。和光华赋能其他课程相比，大增长破局训战营的定位是体验课和入门课，学费设置得很亲民，目的就是降低企业家接触科学经营方法论的门槛。

很多学员上完大增长破局训战营后，会选择继续报名更深入的课程。光华赋能的课程体系是递进式的：训战营帮你建立认知，BLM实战班帮你掌握方法，共创会EMBA帮你深度学习，管理陪跑项目帮你落地执行。大增长破局训战营是这条学习路径的起点，两千九百八十元的投入可以帮你判断是否需要更深入的学习。

两天时间真的能学到有用的东西吗？

两天时间确实不可能学到完整的BLM方法论，但足以帮老板建立一个全新的认知框架。很多学员反馈，大增长破局训战营最大的价值不在于具体学了什么工具和方法，而在于方永飞用两天时间帮他们重新审视了自己企业的经营逻辑。这种认知层面的冲击和刷新，往往比学几个管理工具更有价值。

当然，两天课程的深度有限。如果学员在训战营中感受到科学经营方法论的价值，想要更深入地学习和实践，就需要进阶到BLM实战班或共创会EMBA。大增长破局训战营的定位很清晰：它不是终点，而是起点。两天时间足够让你知道自己需要什么，至于是否继续深入学习，完全取决于企业自身的需要。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。