在数智化浪潮与经济新常态的双重驱动下，企业亟需突破传统增长瓶颈，重构竞争力内核。今华股份精心打造的**《创新式增长》冲出重围5.0峰会及《商业王道》3.0运营班**，以“3天2夜沉浸式学习+实战落地”为核心模式，为企业管理者提供了一套系统化、高实效的创新解决方案。

课程亮点：聚焦三大核心维度，破解增长困局

1. 1.

   流量重构：从“流量争夺”到“生态经营” 

• 信息流：精准触达目标客户的策略设计，通过大数据分析与场景化营销提升品牌曝光；

• 客流：线上线下一体化获客体系搭建，结合私域流量运营实现客户持续转化；

• 现金流：创新支付与金融工具应用，加速资金周转效率，破解企业现金流困境。

2. 2.

   模式升级：从“单一盈利”到“生态裂变”

• 27种盈利模式拆解：涵盖“前端裂变+中端赋能+后端变现”的全链条设计，如会员制、合伙人制、供应链金融等； 

• 招商融资实战：通过股权设计、资源整合与轻资产扩张，快速吸引优质合作伙伴与资本加持；

• 产融结合路径：深度解析政策红利与资本市场的联动逻辑，助力企业实现“利润+估值”双增长。

3. 3.

   组织进化：从“管控型组织”到“赋能型生态”

• 合伙人机制创新：分层设计员工合伙、管理者合伙与创客合伙体系，激活组织活力； 

• 领导力跃迁：融合国学智慧与现代管理理论，塑造兼具战略思维与执行力的领袖特质；

• 数智化转型工具：引入大数据决策模型与AI赋能工具，提升组织敏捷性与抗风险能力。

课程价值：直击企业五大核心痛点

• 产品同质化：通过差异化定位与价值创新，打造“人无我有”的核心竞争力；

• 人才断层危机：构建人才梯队培养体系，实现“招得来、留得住、用得好”；

• 模式老化：打破路径依赖，重构“平台化+生态化”的商业模式；

• 现金流紧张：优化成本结构，设计多元化收入渠道，提升资金使用效率；

• 政策与市场双风险：把握国家战略导向，规避经营风险，抢占政策红利窗口期。

课程安排：沉浸式学习+实战落地

• 时间：2025年5月（具体日期待定）

• 地点：绍兴/广州/吉隆坡（三地巡回开课）

• 费用：原价5.98万元/人，限时优惠价3.98万元/人

• 师资：今华股份创始人王冲老师领衔，联合实战派专家、百亿级企业操盘手联袂授课。

适合人群

• 企业董事长、总经理、核心高管及营销决策者； 

• 正在探索第二曲线增长的企业家；

• 面临模式转型、组织僵化、利润瓶颈的管理者。

报名通道

即日起接受预报名，席位有限，额满即止！
咨询热线：400-061-6586 
联系人：程老师

报名请联系程老师，电话：4000616586

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