开课时间：2025/6/21
地点：上海 / 深圳 / 北京轮换
费用：98,000 元

课程背景

在当今竞争激烈的商业环境中，单纯依靠企业内部的增长难以满足持续发展的需求。并购、投资、合资、战略联盟等外延发展手段已成为许多中国企业构建核心竞争力、实现跨越式成长的重要战略选择。然而，外延发展是一项涉及战略规划、交易执行、整合落地及组织能力的系统工程。大多数失败的交易往往反映了企业在这些方面存在的短板。

本课程由具有三十多年全球外延发展经验的资深专业人士林国雄老师亲自授课。林老师将系统讲授从战略规划到交易执行，再到整合落地和组织构建的完整体系，帮助学员提升对企业外延发展的认知，并了解实际操作过程和解决方案。

课程优势

1. 资深专业人士亲授：课程由完成千亿交易金额、拥有 30 年成功经验的林国雄老师亲自授课。他曾在华为、霍尼韦尔、科惠 (美敦力) 等世界级企业担任要职，主导了数十起中外并购、合资、出售、重组等交易。

2. 系统学习全流程：课程覆盖外延发展交易的所有关键环节，补齐企业可能存在的能力缺陷，展现从战略规划到交易执行再到整合落地的完整闭环。

3. 涵盖多种交易方式：不仅讲 “并购”，还系统涵盖合资、出售、战略联盟、战略投资、股权重组等多种外延发展工具和手段，帮助企业识别并选择最适合自身的外延发展方式。

4. 真实案例拆解：全景式展现林老师亲自操刀的一个真实案例，该案例历经中外合资、股权出售及杠杆收购美国上市公司，前后历时五年的一系列交易。

5. 构建核心竞争力：详细讲解如何让外延发展成为企业的核心竞争力，包括关键要素、步骤以及如何形成相应的组织能力和发展强大的交易生态圈。

课程安排

• Day 1：企业整体发展战略

• Day 2：并购战略与体系

• Day 3：并购尽职调查

• Day 4：并购估值与定价

• Day 5：并购支付方式

• Day 6：并购交易谈判

• Day 7：并购交易审批与交割

• Day 8：并购整合

• Day 9：企业战略投资

• Day 10：企业股权重组

• Day 11：交易生态圈

• Day 12：案例分析

招生对象

• 企业董事长、总裁、CEO

• 战略、投资、并购等核心负责人

• 成长期、扩张期、转型期企业创始人或家族企业管理者

• 战略投资机构、PE/VC、律师、会计师、家办负责人

报名流程

1. 提交报名申请：填写表单或联系顾问

2. 安排背景沟通与课程适配评估

3. 开课前发送正式通知与课程资料包

4. 审核通过后缴费锁定席位

授课城市

• 上海 / 深圳 / 北京轮换

咨询方式

请联系课程顾问（微信 / 电话 / 邮箱）
报名咨询：400-061-6586

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报名联系人：程老师，电话：4000616586