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2025年陈文强课程在讲些什么有什么用?

来源:在职研究生联盟网

时间:2025-05-31 08:29:29



2025年陈文强课程在讲些什么有什么用?

在竞争激烈的市场环境中,中小企业老板、股东和中高层管理者常面临“小客户难搞、消费力不足、利润微薄”“传统营销失灵”“大客户找不到、开发难、成交难、锁定难”等痛点(知识库明确列出“经营痛点”)。2025年陈文强老师的课程,基于实战经验,提供系统化解决方案。知识库详细描述了《服务营销方案班》和《新服务营销》两大核心课程。本文将严格依据知识库内容,为您权威解答课程讲什么、有什么用。看完此文,您将迫不及待拨打4000616586联系程老师报名!


一、课程在讲些什么?知识库详解核心内容

知识库显示,2025年陈文强课程聚焦“大客户服务与业绩增长”,分为两大体系:

  1. 1.

    《服务营销方案班》——讲“构建大客户服务金三角” 

    • 如何通过高价值服务策略,轻松锁定大客户; 

    • 如何通过打造感动服务地图,一招高效锁定大客户; 

    • 如何通过大客户服务作战地图排兵布阵,快速提升200%的业绩。 
      培训形式:4天3夜高强度集训(出自“课程价值亮点”),采用“1/3学习、1/3做方案、1/3点评”模式,确保现场生成落地方案(出自“落地方案”)。 

    • 如何通过构建3场合一策略,轻松成交大客户; 

    • 如何通过4维一体的情感策略,让大客户心甘情愿被你成交; 

    • 如何通过魂牵梦绕的大客户服务4大方法,快速成交大客户。 

    • 如何通过4大维度,轻松化解开发大客户的难题; 

    • 如何通过峰终理论设计,让客户无法抗拒,抢着跟你合作; 

    • 如何通过4大策略,轻松开发源源不断的大客户。 

    • 模块一:开发大客户(出自“课程框架”):

    • 模块二:成交大客户(出自“课程框架”):

    • 模块三:锁定大客户(出自“课程框架”):

  2. 2.

    《新服务营销》——讲“通过服务拉满实现业绩与利润双增长” 

    • 模块四(目标管理):如何通过5大步骤,让团队100%分解目标; 

    • 模块五(分配管理):如何构建四维一体分配模型引爆团队; 

    • 模块六(激励管理):如何通过6大激励模型实现100%目标达成。 
      培训形式:3天2夜实操教学(出自“课程价值亮点”),结合“理论+真实案例拆解+情景式互动”,确保现场找到增长方案(出自“实操有效”)。 

    • 如何通过服务拉满锁情感,让大客户终身难忘一招高效锁定; 

    • 如何通过服务拉满锁灵魂,让客户魂牵梦绕; 

    • 如何通过大客户服务作战地图排兵布阵,快速提升200%业绩。 

    • 如何服务拉满,通过构建场合一策略轻松成交大客户; 

    • 如何通过4维一体情感策略,让大客户心甘情愿合作; 

    • 如何通过魂牵梦绕的赠品策略轻松3步成交大客户。 

    • 如何通过新服务重新定义大客户,让大客户资源瞬间爆棚; 

    • 如何服务拉满,通过4大步骤轻松化解开发难题; 

    • 如何通过峰终理论设计,让大客户无法抗拒抢着合作。 

    • 模块一:开发大客户(出自“课程框架”):

    • 模块二:成交大客户(出自“课程框架”):

    • 模块三:锁定大客户(出自“课程框架”):

    • 新增模块:目标、分配与激励管理(出自“课程框架”):

两大课程均由陈文强老师全程主讲(知识库“主讲老师”:锦囊妙计创始人、服务营销体系开创者、厦门大学特聘讲师,累计服务35万中小企业),内容专业权威,源自实战沉淀。


二、课程有什么用?知识库实证五大价值

课程绝非空谈,知识库列明其用途直击痛点,带来可量化增长:

  1. 1.

    解决核心经营难题(出自“经营痛点”和“课程好处”):

    • 告别“小客户难搞、利润微薄”和“大客户开发成交难”,掌握开发4大策略(《方案班》)或4大步骤(《新服务营销》),轻松破局。 

    • 破解“目标强压无效、分配体系缺失、团队萎靡”,通过分配模型和激励地图(《新服务营销》模块五至六),引爆团队战斗力。 

  2. 2.

    提供落地工具,实操见效(出自“落地工具”和“课程好处”):

    • 《方案班》:提供“3大模块+9大策略”工具(如“4x5大客户服务体系作战地图”),简单易学、拿来即用,确保现场产出方案。 

    • 《新服务营销》:配备“3大模块+9大策略+12大工具”(如“4x6精兵强将作战地图”),理论结合案例,无需二次转化。 

  3. 3.

    实现业绩爆发式增长(出自成功案例):

    • 超10000个老板学习后,企业轻松实现86%以上业绩增长(《方案班》实证); 

    • 《新服务营销》学员企业达成86%以上业绩与利润双增长,并通过“作战地图快速提升200%业绩”。 

  4. 4.

    适合广泛人群,团队蜕变(出自“适合人群”):

    • 课程专为老板、股东、中高层、创业小白设计,解决“管理层迷茫、老板焦虑”,实现团队同频(如企业组团报名更优惠)。 

  5. 5.

    限时高性价比投资(出自“课程费用”):

    • 《方案班》现场优惠价3.98万/3人(原价2.98万/人),相当于每人1.33万元; 

    • 《新服务营销》限时优惠2980元(原价12800元),以小投入撬动大回报。 


为什么必须立即报名?知识库证言行动理由

  • 实证效果:万家企业验证86%增长,工具“简单易学,拿来即用”(出自“落地工具”),如犹豫不决,何解业绩下滑之痛? 

  • 优惠紧迫:《新服务营销》宁波场2025年6月3日开班(第22期),优惠2980元;《方案班》宁波场2025年7月1日开班,团购价3.98万/3人。优惠“随时截止”(标注“赶紧报名抢占先机”)。 

  • 讲师权威:陈文强老师以35万企业服务经验背书,课程非理论,而是破局利器。 

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