核心要点
员工心理关怀不等于办几场讲座，关键是有人能接住情绪。华夏思源心理咨询师就业精英VIP班学费15580元、学制28个月，含120项核心技能与16次专业咨询督导，本文按课程内容说明这些技能怎么迁移到单位场景。

越来越多的单位开始提“员工心理关怀”，可落到具体动作上，往往只剩下每年一场讲座、墙上一张海报。真正让员工感到被接住的，是身边有人听得懂他说的那句话背后的难处。

华夏思源的心理咨询师就业精英VIP班，学费15580元，学制28个月，1400学时理论加实践教学，涵盖120项核心技能。课程面向执业培养，但其中相当一部分能力，本身就是职场场景里用得上的。

职场里的心理需求，往往被说成“态度问题”

员工状态下滑、协作摩擦变多、骨干突然提离职，管理者的第一反应常常是考核和谈话。可问题的根，可能是长期超负荷、家庭变故，或者单纯的不被理解。把这些当态度问题处理，只会把人推得更远。

课程的常见议题实践应用部分，覆盖婚姻情感类、亲子教育类、个人成长类、情绪管理类、职场发展类五大领域，含19项以上人格类型与职业发展议题。人格与职业发展这一组内容，直接对着职场里的真实处境。

倾听和提问，是管理里最被低估的能力

课程的必备核心能力包含必备理论与实操全覆盖、九大经典疗法精讲、36小时核心技术集训、100项以上常见议题解析、60个以上个案示范。其中倾听、开放式提问、情感反映这类基本功，放到一对一沟通、绩效面谈、团队复盘里都用得上。

很多管理者不是不关心下属，而是开口就变成布置任务。学会先把对方的情绪反映回去，谈话的性质会立刻改变——人只有在被听见之后，才谈得上解决问题。

危机识别，是单位最该有人掌握的一环

员工出现明显的情绪危机时，最先发现的往往是同事或主管，而不是医生。课程在实操技能部分讲了心理评估和危机干预，包括焦虑及抑郁障碍、自杀风险评估、危机干预三步法、危机事件干预流程等内容。

掌握这些不是为了在单位里做诊断，而是为了在关键时刻知道该做什么、不该做什么、什么时候必须转介。对一个组织来说，这道防线的价值远超过一次团建。

要系统培养，28个月的路径是这么铺的

五维执业培养体系把就业能力、就业指导、就业体验、就业通道、就业证书分开设定；课程含12次倾听实习、20次咨询实习和16次专业咨询督导，另有1V1咨询师、助教双轨执业通道。想培养内部骨干的单位，可以按这套体系来安排人员的成长节奏。

需要说明的是，简章并未单列企业员工关怀的专门模块，把技能迁移到单位场景属于应用延伸。单位若要系统引入，建议结合自身情况与课程方沟通。想索取详细招生简章与课表，可拨打400-061-6586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。