山东泰山管理研修学院《财务战略与风险管控训练营》由金涛主讲，课程时间2026年10月30日至11月1日，地点济南。课程围绕战略财务思维、经营诊断、报表分析、增长设计和风险管理展开。

课程安排

课程为《财务战略与风险管控训练营》，海报日期10月30日—11月1日，年份按2026年当期开课语境确定。地点为山东泰山管理研修学院，济南市历下区工业南路68号华润置地广场A4-8号楼。具体上课时段与费用未在海报中列出。

授课老师：金涛

海报介绍金涛为泰山管理研修学院特聘教授、资深管理专家，并列南京财经大学MBA研究生导师、南京大学管理工程学院特聘教授、澳门科技大学特聘MBA课程讲师，以及相关工商管理总裁班、职业经理人培训经历。以上按本期海报介绍保留，不将其曾参与的其他机构课程写成本次课程归属。

课程关注的问题

课程从企业经营中的现金流、投融资、内部控制、资源配置和战略决策等议题出发，讨论如何由看账转向理解经营，建立更系统的财务分析与风险识别思路。

模块一：打破财务盲区

内容包括分析财税盲区与业财融合、从“看账”到“用账”的思维转换、诊断财务管理体系、构建财务管理系统，以及企业运用财务思维支持经营决策的案例。

模块二：精准定位经营漏洞

通过企业诊断和数据阅读理解经营本质，讨论业务、财务与人的关系，运用分析框架识别业务质量、关键人物动机与资金流向，并从财务报表观察企业经营健康状况。

模块三：财报风险扫雷

内容包括识别报表风险、阅读三张主要报表中的机会与问题、内部报表开发、绘制风险全景图和重大风险专项评估，并复盘财报判断失误的案例。

模块四：财务增长设计

讨论战略财务角色、资本杠杆、成本利润与价值目标、企业不同发展阶段的财务策略，以及降本增效和财务战略案例。案例中的利润变化不代表对学员企业的收益保证。

模块五：系统防御与财务风控闭环

围绕企业防御体系、流程规范、风险替代隔离与转移、战略取舍、趋势研判与损失预防等内容展开。课程中的风险管理讨论不等于对具体法律责任作出免责承诺。

模块六：实战复盘

内容包括标杆企业案例、上市公司财报背后的资本布局与投资逻辑、企业财务报表及风险盲区诊断、风险案例复盘，以及纳税合规知识与案例。课程学习不能替代针对具体业务的专业判断。

适合参加的人群

海报所列对象为中小企业董事长、总经理、参与战略决策的高层管理者及企业接班人，课程学习方向包括财务战略规划、报表分析、预算编制、合规纳税和风险防控。

完整海报与学院介绍

本篇保留完整课程海报，其中包含课程纲要、师资、上课地点、学员反馈、课堂现场及学院简介。海报提及其他高校的师资经历并不改变本次泰山课程的机构归属。