财务战略与税务筹划训练营

管理人员对财务知识的把持和尊重、对现金流以及公司预算的控制，是最基本的元素。

—— 李嘉诚

不懂财务的老板不是好老板。

财务管理作为一种管理活动，是企业管理的核心。做好企业的战略财务管理，能有助于您的投资、筹资和运营决策，提高经营管理决策水平，获得竞争的主动权。

课程受益

通过本课程的学习，将收获：

应对恶劣经济环境的财务技巧

站在企业角度分析财务管理

更好地与财务人员沟通

对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析

制定适宜本企业的财务政策

师资介绍

金涛

泰山管理学院特聘教授

国内资深管理专家

职务与资质：

南京财经大学 MBA 研究生导师、管理案例研究中心主任

兼任江苏省经贸委高级职业经理人培训讲师

南京大学管理工程学院特聘教授

清华、北大高级工商管理总裁班课程讲师

江西财智名家论坛特邀主讲嘉宾

新疆兵团国资委培训中心高级管理顾问

澳门科技大学特聘 MBA 课程讲师

专业背景：

实践经验丰富，在企业战略规划、财务管理、项目管理、人力资源管理等领域有深刻而独到的见解，观点新颖、深入浅出、语言幽默、案例贴切、气氛活跃，理论、方法与工具并重，课程受到广大政府干部、企业家和职业经理人的喜爱。

课程纲要

一、财务管理知识准备

1、财务活动循环：筹资 — 投资与运营 — 资金的分配

2、财务管理的六大任务

3、商业模式框架

4、PEST 分析

5、案例分析

二、资产管理

1、资产负债表及案例分析

2、理解资产

3、资产的类型、共性特征与评价标准

4、资产管理策略

三、融资管理与公司治理

1、常见的企业融资方式

2、融资创新

3、理解资金成本

4、个别资本成本通用模式

5、加权平均资本成本

6、边际资本成本

7、经营风险及影响因素

8、经营杠杆（轻资产运营）

9、财务风险（巴菲特的选股原则）

10、公司治理结构

四、利润管理

1、杜邦财务分析体系

2、企业收入与支出

3、节流路径

4、成本效益比较概念：VE（价值工程）的启发

5、报表中的效率分析

利润管理路径

五、税收筹划战略与战术

1、纳税种类

2、金税解析

3、常见的税筹目标

4、纳税管理的若干不可取

5、认识各种税收税率表

6、税收筹划

六、现金流管理

1、现金流量表

2、净利润同现金流量的差异（价格战的底线）

3、现金流量表的 8 种组合

七、企业价值管理

1、理解企业价值

2、利润型向股东价值型企业转化

3、公司价值的多因素驱动

4、价值型财务管理模式

5、资本运营的理论基础

6、多业务企业价值提升过程

7、增量资本带动存量发展

学员反馈

把枯燥复杂的财务理论通俗化，简单化易于理解运用。

案例与课程结合好，有启发性，收获最大的是复利。

最好的地方是授课生动形象，比喻 + 案例方式非常好。

收益最大的资产甄别，报表诊断，来源节流。

专业知识强，态度认真。

认真，表格分析，引导开阔思路。

—— 以上评价来自泰山管理学院 MBA 班学生

听课须知

为保证学习效果，请遵守如下规定：

1、请提前安排好行程，不迟到；

2、在指定区域就座；

3、保持手机安静（静音或关机），不接、打电话；

4、请勿随意出、入教室；

课程须知

课程时间：2026 年 1 月 23-25 日（周五 - 周日）

课程地点：山东泰山管理研修学院

（济南市历下区工业南路 68 号华润置地广场 A4-8 号楼）

课程对象：中小企业董事长、总经理及参与战略决策的高层管理者、企业接班人。

企业成长突破训练营

实战MBA的校友中，87%的企业实现25%以上的增长，27%的企业成为行业前三，42家企业已成为全国甚至全球第一;累计帮助3000多家企业解决实际管理问题，推动企业可持续发展。

泰山管理研修学院以“推动民营企业健康发展"为使命，以“教人求真，学以致用”为教学理念，始终坚持高起点办学，不仅给学生传授正确的商业伦理，更注重体验式教学，注重理论的实践落地，突出教育的实用性。

截至目前，泰山管理研修学院共举办了62届MBA班、117届MDP班、9届EMBA班10期私董会、80余期自主经营课程、近600期股权管理系列课程、数百期企业内训课程、全网粉丝超过2000万，近20万人学习过线上课程，累计为数万名管理者提供了接受工商管理教育、各类管理培训以及股权管理理论与实践培训的机会。

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