君智战略品实战课_ 君智商业学堂在职研究生

君智战略品实战课

学费：40000

学制：2天

上课形式：面授班

地点：深圳

引领实战式培训

2025

7 月 11 日第二期

广受好评应需增开 2 场

8 月 22 日第三期

提前四周提前封班

9 月 19 日第四期

提前三周提前封班

11 月 21 日第五期

课后立刻追加高管复训再学

12 月 19 日第六期

圆满收官现场互动火热

第二期｜7 月 11 日深圳

重磅升级，从一天拓展至深度两天

战略品实战坊

超高好评，呼吁加开

君智咨询团队带领方太、名创、安吉尔、红豆、日丰、lily、贺天下、王小卤、数糖科技、兴华科技等众多知名企业的掌舵人与高管，逐步拆解如何通过战略引领，拉通品牌产品运营等关键要素，以及什么是好产品、如何选择战略品、如何打造战略品，君智逐步拨开学员们的商业迷雾，使困惑或模糊概念转变为清晰模型和实现路径。

第三期｜8 月 22 日上海加场

“方向清晰、产品可打、落地有路”

君智战略品

100% 学员点赞！

来自方太、特步、小红书、小仙炖、劲仔、杰克股份、伊藤忠、沫檬、奥克斯、海盛和众多知名企业的掌舵人与高管，走进君智「战略品实战课」，通过学习、互动、沙盘实战演练等方式共同探寻企业确定性、高质量、可持续的新引擎。

第四期｜9 月 19 日深圳加场

“战略高度，犀利落地”

君智战略品

实战 “收获巨大”

评价 “干货满满”

当前瞬息万变的商业复杂环境中，一系列内外难题，正不断考验着企业的发展、应变、创新的能力与决心。本次皮爷咖啡、海龟爸爸、小红书、招银国际、六月雪、日丰、瑞德设计携核心高管团队走进君智课堂，共研 “战略品” 通过层层递进学习，打破屏障，探讨如何解决困扰企业的难题。

第五期｜11 月 21 日上海加场

“多个行业龙头当场追加下期席位”

君智战略品

评价 “培训即可实战”

第五期战略品实战课课程吸引了水星家纺、九牧王、清美、贝蒂斯、龍歌火锅、小红书、Moodytiger、薪班班、可计算开店、化米时尚等众多企业家及高管团队参与。评价 “相比市面上众多课程，战略品实战课实战性与落地性更强”、“回去就能落地”。上下滑动查看更多

第六期｜12 月 19 日上海加场

25 年圆满收官，现场互动火热

君智战略品

君智「战略品实战课」第六期延续前五期的盛况，现场互动火热，收获好评如潮：“君智这套框架兼顾了用户端、企业能力端以及本身的战略中轴，三位一体，我们准备回去就去实践这套方法论”；“实用性强、干货很多，对顾客底层需求的洞察很精准”。

实战沙盘演练

随着本期结束，君智「战略品实战课」2025 年圆满收官，2026 年，君智「战略品实战课」将持续深化、升级，继续陪伴更多企业共同成长！

首次解密:知名案例背后的方法论

PART 3 课程团队：知名案例与专业系统的幕后操盘手

谢伟山 | 君智董事长、CEO

深研企业战略二十余年，主导上百家企业战略咨询，擅长将东方智慧与西方理论融合应用于战略实践，协助企业实现良性增长、引领行业发展。自 2008 年起，通过授课及论坛演讲等形式影响企业家 65000 余名，带领君智协助飞鹤乳业、波司登集团、雅迪科技、公牛集团、小仙炖鲜炖燕窝等数十家行业龙头企业实现增长，七家企业营收突破百亿。

汪全 | 首席战略专家、合伙人

30 + 战略项目核心战略操盘手。在君智项目研究与服务的过程中，成功提炼、总结了多个实战模型和方法论。主导和参与研发的「战役战备系统」、「战略品模型」、「价值端到端方法论」是引领行业发展的重要理论和实战指导工具，已指导多个企业的策略制定、落地并取得显著成果。

陈方超 | 君智行业部总经理、合伙人

擅长战略机会探寻、竞争动态应对、企业管理及国内外新业务开拓，开创家居建材市场活动模型、多品类企业战略发展模型。深度服务联想集团、公牛集团、雅迪科技、方太、安吉尔等 30 + 企业，协助 4 家企业实现从十亿级到百亿级突破。

肖玄同 | 君智行业部总经理

君智咨询高级讲师，多次受邀参与君智私董会、企业及行业大会授课。从事战略咨询 10 余年，深度服务连锁零售、食品、耐用品等多个行业，成功协助企业打造多个热销产品系列，雅迪电动车营收破百亿、樊文花登顶美业第一、安吉尔突破增长瓶颈。

刘鎏 | 君智项目总监

“华为火车头”，“华为公司全场景战略代言人”、“华为大学优秀讲师”。曾任华为产品 GTM，具备丰富的消费电子产品全球操盘经验，主导产品从研发上市到销售退市全流程操盘管理。深度服务华为、名创优品、九牧王、伊藤忠、日立、中信。