为什么讲治理智慧，要从清史讲起

从清史能学到什么企业治理智慧？很多企业家读史偏爱汉唐的雄浑、三国的谋略，却常常忽略离我们最近、治理经验最集大成的一个王朝——清。作为最后一个帝制王朝，清在制度建设、多民族治理、权力交接、危机应对上积累了极其完整的经验与教训，而且史料翔实、细节丰富。新华商学院中国史学智慧班邀请中国政法大学林乾教授讲授清史治理课程，把这段历史变成组织治理的活教材。

讲者的分量：法律史学界的权威

林乾教授是中国政法大学教授、法律史学研究院副院长、博士生导师，国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事。国家清史编纂委员会的专家身份意味着：他是参与国家重大学史工程的学者，对清代制度与法律的研究处于学界前沿。他的课有两大特点：一是制度视角——他不只讲故事，更讲故事背后的制度设计与运行逻辑，这对研究组织治理的企业家尤其珍贵；二是史论结合——从史实中提炼规律，从规律回照现实。

清史里的治理课题：四堂企业家的必修课

课题一：权力交接——康雍乾三代如何处理继承人问题？九子夺嫡的惨烈教训与秘密建储的制度创新，对企业的接班人计划是极佳的参照。课题二：组织管控——一个多民族的大帝国如何设计治理架构？督抚制度、军机处的设立与演变，对应着企业总部与分公司、集权与授权的永恒难题。课题三：法规与执行——清代法制的建设与局限，警示组织"有制度"与"制度有效"之间的巨大鸿沟。课题四：危机与转型——晚清面对剧变的应对迟缓，是企业转型课的反面教材：为什么强大的组织反而转身最难？

课程安排

林乾教授的清史治理课程是新华商学院中国史学智慧班的重要模块。史学智慧班学制1年2个月，每2个月集中2天周末学习（另含研学课题1天），学费6.18万元/人（含学费、教材及资料费，交通、食宿等费用学员自理）。与清华大学张国刚教授的资治通鉴课程相辅相成：一部讲兴衰通则，一部讲制度治理。

林乾教授的清史课还有一个特色：他研究清代法制多年，对规则如何制定、如何执行、如何失灵有独到的研究。企业的制度建设常常陷入制度挂在墙上的困境——清史中大量的制度设计与执行案例，恰好提供了正反两方面的镜鉴。制度史读出的是组织管理的深层逻辑。

如需索取新华商学院中国史学智慧班的详细招生简章、课表和报名咨询方式，请拨打 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming，名额以当期安排为准。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。