酒店获客增收从哪突破?萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》零障碍营销讲什么
来源:在职研究生联盟网
时间:2026-10-27 14:28:46

核心要点
OTA压价、复购上不去,酒店营销往哪使劲?萨维尔商学院研修班零障碍营销打通获客增收全链路:客群画像、渠道布局、收益管理定价、长效锁客、多元变现,八个环节逐个拆解。
很多总经理说起营销都有一套,可一落到自家酒店的报表上,问题就具体了:OTA佣金越摊越贵,直销渠道立不起来,淡季靠降价,旺季又接不住。营销不是没做,是做的环节彼此脱节。
萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》第二天下午的零障碍营销课,题目就叫打通获客增收全链路。八个环节从客群画像一路排到多元变现,讲的正是把断掉的链条重新接起来。
先画客群画像:不知道客人是谁,投什么都白投
课程第一环是客群画像,第二环是需求挖掘:精准锁定核心目标客户,读懂客户选择酒店的核心动因。同样一家城中商务酒店,会展客、培训客、长住客的决策逻辑完全不同,房价策略和渠道组合也就完全不同。
这一步很多酒店是糊着做的——谁来住就接谁。课上把它拆成方法,让管理层学会先描述客人,再决定产品和价格。画像清楚了,后面的渠道布局才有靶子,钱才知道往哪里花。
渠道与品牌:把入口铺开,让口碑出圈
第三环渠道布局讲梳理客源渠道、拓宽引流入口,第四环品牌推广讲多维玩法让酒店口碑出圈。对当下被OTA绑住的酒店,这两环是最现实的部分:不能只在一个篮子里装客人,直销、协议客户、本地生活平台要一起搭。
值得注意的是课程背景里点名了OTA新媒体的压力。也就是说,这门课不是教你怎么在平台里卷价格,而是教你怎么在平台之外,自己也长出获客能力。
收益管理与长效锁客:单房收益和复购一起抓
第六环收益管理讲科学定价、最大化单房收益,第五环长效锁客讲打造复购体系、实现客流常态化。一个管眼前每间房卖多少钱,一个管客人走后还回不回来,两条线在课上是并着讲的。
定价从来不是拍脑袋打折。结合客群画像做分时段、分渠道的价格策略,淡季保入住、旺季保溢价,这套账在课堂上会用真实经营数据演练,晚上还有实战作业要求对着自家门店算一遍。
多元变现与避坑:增收之外还要守得住
第七环讲搭建多元变现商业模式,第八环是行业忠告,避开经营路上的隐形陷阱。酒店的增收空间不止客房,餐饮、会议、场地、社群都可以长出第二曲线,但每一项扩张都有对应的坑。
一天的营销课排在第一天下午,紧接着第二天就是领导力与服务体系。这个顺序本身说明院方的态度:营销拉来客人,能不能留住,靠的是团队和服务,营销从来不是孤立的一环。想了解更详细招生简章,课表和报名咨询电话,请联系:报名热线:4000616586,联系人:程老师,咨询微信:pxbbaoming。
常见问题
Q:没做过收益管理的团队能听懂吗?
A:课程从客群画像与需求挖掘讲起,收益管理环节结合真实案例与数据演练展开,管理层具备基本经营概念即可跟上,课后还有专家远程答疑。
Q:新媒体营销讲不讲?
A:课程背景点名OTA新媒体压力,品牌推广环节讲多维玩法与口碑出圈,覆盖当下主流的获客渠道打法。
Q:四天里营销课占多长?
A:零障碍营销为第一天下午课题,四天共八课题覆盖操盘、营销、领导力、服务、房务、餐饮、人力、财务全模块。
Q:晚上作业会不会很难?
A:课后实战作业是白天方法的落地练习,要求对着自家门店情况完成,讲师会做点评辅导。
Q:学完回去怎么继续问问题?
A:课程配2名资深专家全天候远程咨询与线上学习平台辅助,课后遇到落地难题可继续向专家请教。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。









