双童商学2026年10—12月线下课表列出《薪酬绩效实战营》，时间为2026年11月11—13日，地点浙江义乌，老师为李二桥、陈学森、李秀前。本篇单独整理该课程的安排、关注问题与适合人群。

课程时间、地点与老师

课程名称：薪酬绩效实战营。

时间：2026年11月11—13日。

地点：浙江义乌。

授课老师：李二桥、陈学森、李秀前。

以下日期、地点和师资均对应原课表这一期安排；原图未提供具体会场地址、报到时段、每天课时或费用，不用其他课程简章补齐。

课程关注的问题

帮助梳理并解决企业薪酬绩效管理的痛点难点问题。

薪酬绩效结构合理，鼓励价值创造，确保业绩增长。

掌握运用薪酬绩效管理体系设计的方法论和工具包。

适合哪些人关注

原课表列出的适合人群是：老板、核心高层、HR工作者、财务。本文按这一人群范围介绍，不将其他课程的对象、师资或学习安排套用到本期。

阅读这门课的几个重点

该课程围绕原表所列问题展开，理解课程时可将课程主题、师资和自身岗位职责对应起来。课程介绍里的效果用语属于原课表表述，不等同于本页对经营结果的保证；实际学习安排与课程交付以本期组织信息为准。

完整季度课表

本页使用同一张双童商学2026年10—12月完整线下课表原图，置于正文顶部供逐项核对。原图含多个课程，本文仅介绍《薪酬绩效实战营》2026年11月11—13日这一项；图片中其余课程不代表均包含在本课费用或行程内。