核心要点
双童商学院老师都是谁？思享荟由楼仲平亲自授课，模块含李二桥老师、双童管理团队实战课堂及特邀嘉宾，最后毕业典礼楼老师亲送寄语。46人小班全年7次交付，师资以实战派为主。

报一个学费不菲的课程，师资永远是老板们最关心的问题：讲课的是真操过盘的企业家，还是光会讲理论的培训师？名气最大的那位，到底会不会亲自出现在教室里？

落到双童商学院「隐形冠军楼仲平思享荟」上，这两个问题的答案都很明确——而且比大多数商学院更硬：这个班的主讲，就是楼仲平本人，从开学第一课到毕业寄语，全程亲授。

楼仲平亲自授课：不是挂名，是全程带班

思享荟的定位是「以楼仲平名字作为背书和命名」的教学项目，他自称这是自己一生中最重要、也将是唯一亲身传续的思想载体。课程七次交付的主力课程几乎都挂他的名字：《开门：开启创业者成长之门》《认知成长三部曲》《穿越周期，韧性成长》《创新思维》《错位竞争&专精特新》《组织战略与用人艺术》《领导力与企业家精神》。

换句话说，34天里最关键的课堂，楼老师都在。46人小班的规模，保证了学员有充分的互动机会——不是坐在台下远远听课，而是能带着自己企业的问题当面请教。对老板来说，这种「问得着」的价值往往比内容本身还大。

不止一人：双童团队与特邀嘉宾的组合

思享荟的师资是「主讲+实战团队+外脑」的组合。楼仲平之外，《创新方法及案例推演》《双童人才梯队建设实战课堂》由李二桥老师担纲，《双童管理现场实战课堂》直接由双童管理团队授课——制度怎么定、现场怎么管，让真正操盘的人来讲。

外脑部分同样讲究：《国际友人创业故事荟》由小安老师主讲，《隐形冠军竞争战略》特邀嘉宾讲解，《创新与企业家精神》暂定张维迎老师，还有辛庄课堂里《辛庄村的「特朗普」》这样的在地课程。内部实战加外部视角，师资结构相当立体。

什么人能享受到这套师资：46人小班的稀缺

师资再好，也要看密度。思享荟一年仅2期、每期46人，楼老师还长期担任学员顾问——这意味着师资投入是按「弟子班」标准配置的，而非大班课的流水线模式。项目自己总结的五大亮点里，「高维性：楼老师全身心交付」排在第一位。

录取流程也保证了圈层质量：填写申请报名表、学员面试、发放录取通知书、缴费入学。同学都是经过筛选的创始人和总经理，课堂讨论的成色自然不同。想争取这样的师资与圈层，建议尽早向招生老师了解当期名额。

全年活动的师资含量同样不低：校友会标杆研学、楼老师深度分享、思享荟智慧对话等固定安排，让学员与楼老师接触的场合远不止课堂七次，问问题、聊困惑的机会贯穿全年。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。