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去日本参访京瓷和7-11能学到什么?思享荟国际研学日本站解读

来源:在职研究生联盟网

时间:2026-10-29 13:08:15

日本商务考察年年火爆,但大部分考察团归来后共同的困惑是:"看了很多,说不出学到了什么。"问题不在企业,在学法。思享荟的国际研学模块给了另一种解法——不逛景点、不走马观花,由楼仲平亲自带队,用10天8晚把日本中小企业的专精特新、工匠精神和商业哲学一次讲透。

日本站到底看什么

按思享荟第4次交付的设计,国际研学以日本、欧洲为主,日本站的核心看点有三类。一是看日本中小企业的"专精特新":那些几十年来只做一个零件、一门手艺的小工厂,如何在细分市场做到不可替代,这是中国中小企业最可以直接对标的一层;二是体会工匠精神:不是口号式的匠心,而是渗透在产品细节、现场管理和代际传承里的具体做法;三是感受商业哲学:走进7-11和京瓷,看便利店之王如何用信息化重构供应链,看稻盛和夫的经营哲学如何落在企业日常里。

大巴课堂:研学的一半在路上

思享荟日本站有个独特设计——大巴课堂。每天参观结束,楼仲平在大巴上组织复盘,把自己的匠人之心和当天的所见串起来讲透。参访是输入,大巴课堂是即时消化,这种"现场+复盘"的双层结构,正是多数考察团缺失的一环。到了欧洲段,行程继续解锁欧洲标杆企业的创新密码,让学员在两种商业文明之间建立自己的参照系。

为什么研学必须跟着对的人去

同样的工厂,外行看热闹,内行看门道。楼仲平做了48年制造业,把双童从作坊带到全球吸管行业领导者,他看日本企业的角度和普通导游团完全不同:哪里是真功夫、哪里是表演、哪些能学、哪些学不来,现场就给你拆明白。加上46人小班的同频同学,一路的讨论质量本身就是课程的一部分。

更难得的是,日本站的所见所闻会在后面的课程里被反复调用:回来上战略模块时讲错位竞争,老师会指着你在日本亲眼见过的案例复盘;做组织模块时谈工匠传承,你脑中已经有现成的画面。研学不是孤立的旅游,而是整年课程里承上启下的一环。

国际研学是思享荟一年34天课程中的第4次交付,前后还有课堂模块、班级企业研学和毕业模块的完整铺垫。想系统走完这条路径,可以从了解思享荟的申请流程开始;只想先感受一下双童商学的风格,980元的双童文化研学班当天就能安排。

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想获取双童商学隐形冠军楼仲平思享荟详细招生简章、课表安排的朋友,可拨打报名咨询电话 4000616586,联系人:程老师,也可以添加咨询微信:pxbbaoming,一对一了解当期开班时间、费用明细与报名条件,名额紧张时顾问会协助预留。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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