核心要点
报名前先查机构底细，是每个老板都会做的事。本文从中企法顾的定位、主讲唐天平的履历、十大管控体系与三天两晚的交付方式，说明老板用工风险管控系统班凭什么值得报名。

想报一个班，先搜一下机构叫什么、靠不靠谱，这是再正常不过的动作。中企法顾是什么公司、老板用工风险管控系统班靠不靠谱，也是后台被问得最多的问题。

判断一个用工培训机构，与其看广告，不如看三样东西：它只做什么、讲课的人做过什么、课程交付了什么。这三样在中企法顾的课程页上都写得明白。

只做一件事：企业和谐用工

中企法顾在课程页上的定位是企业和谐用工体系构建者，用工咨询就找中企法顾。它做的不是泛管理培训，而是聚焦企业用工这一个领域，从招聘入职到离职争议的全流程。

聚焦的好处是纵深。十个管控系统覆盖入职阶段的招聘入职、劳动关系、社保公积金，在职阶段的奖惩、考勤、工资、工伤、员工关系，以及离职阶段的离职管控、劳动争议，彼此衔接成一套体系，而不是十节互不相干的课。

这套体系最终落到工具上：授课加咨询加工具加实施方案，学员三天两晚带走的不只是笔记，还有可以在公司里直接铺开的表单和流程。

讲课的人，只专注用工十七年

主讲唐天平是中企法顾企业用工风险首席导师、中企法顾副总裁，十七年用工风险企业落地指导经验，企业用工风险十大管控体系著作人，劳动用工风险管理师，中企劳动法研究院院长。课程页对他的描述有一句很关键：只专注企业用工领域。

十七年里做的是同一件事，意味着他见过的用工情形足够杂：不同行业、不同规模、不同阶段的企业问题，都能在课堂上找到对应的处理框架。他领衔创建的企业用工风险管控十大系统和系统工具包，就是把这些经验固化成可复制的方法。

第二主讲江广深是广东省人力资源协会微咨询辅导师、南京大长三角企业智库专家、《企业利润稳增系统》高级辅导师，补充的是从用工到经营的视角，帮助老板把用工成本与利润联系起来看。

三天两晚，交付到能落地为止

老板用工风险管控系统班学制三天、面授、全国开课，学费19800元，仅限老板席位。课程页写明三天两晚的学习可以收获：拆解常见用工疑难问题、战略顶层设计到执行优化、用法律眼光看管理、管理系统建设落地方案、理解上百个劳动法常识。

三天两晚，3天攻坚，把风险管在最前，把成本省在实处。这不是一句口号：风险止损、制度增效、战略防御三条理由被课程页直接列为老板必抢的理由。

想索要详细招生简章与课表，可拨打报名咨询电话4000616586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming，先看清楚三天讲什么，再决定要不要来。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。