核心要点
680元一天，讲的是一套用工风险体系，值不值？中企法顾这门战略班的答案不在价格上，而在于它给的是一份能逐项打勾的清单，还是一堆听过就忘的道理。

老板们报课之前最关心的两个问题很直接：这一天到底讲什么，值不值这个钱。前者关乎内容，后者关乎判断，两个问题都得用具体的答案来回应，客套话不管用。

中企法顾的《用工防范 避险百万》战略班，简章标注学费680元、学制1天、开课地点全国，讲师是段燚炎。价格不高，所以更值得先看清它给的是什么，再决定要不要去。

一天讲什么

这套履历里最有说服力的，是多家企业常年用工顾问这一条。常年顾问意味着要处理具体企业的具体问题，而不只是讲课，见得多，判断也更贴近实务，不容易空谈。

当然，头衔是机构给出的表述，报名前自己核实一遍更稳妥。判断一位讲师值不值，最好的办法是看他讲的东西能不能对上你企业现在的问题，对不上就只是听热闹。

简章写明这里没有晦涩难懂、照本宣科的法条，只有立竿见影的用工策略与技巧。这句话可以理解为课程的自我定位：不做法条普及，讲能用的动作。

讲师的分量

简章里能看到线索：如果企业需要更贴身的服务，机构还有别的产品线。这一点报名时可以问清楚，不必自己猜，也不必因为价格低就降低期待，问清反而省事。

简章写明仅限企业老板参加，对象是企业老板、股东、总经理、负责人，理由是用工话题敏感、涉及企业风险与漏洞，说白了有些话只适合关起门来讲，这正是课程设这道门槛的原因。

一天课程收680元，在管理类培训里属于偏低的价格带。价格低，往往意味着两件事：一是课程承担的是入口的角色，二是内容偏框架而非深度定制，这一点要有预期。

680元这个价格怎么看

这个限制其实筛选了听众：来的都是能拍板的人。对老板来说，这一天的价值一半在内容，一半在可以放心讨论自家的具体情形，不必顾忌层级，也不必担心被下属传出去。

简章里能看到线索：如果企业需要更贴身的服务，机构还有别的产品线，比如入企调研这类。这一点报名时可以问清楚，不必自己猜，也不用因为价格低就降低期待。

简章写明仅限企业老板参加，对象是企业老板、股东、总经理、负责人，理由是用工话题敏感、涉及企业风险与漏洞，说白了有些话只适合关起门来讲，这正是课程设这道门槛的原因，而非故作姿态。

什么人适合去

下午进入具体的墙：招聘入职三步排雷、劳动合同三类条款、奖惩制度三个层次、社保三招、工伤三段六步，最后落到企业如何建立长效合规机制。节奏是一路往具体里走，不绕弯。

对老板来说，这一天的价值一半在内容，一半在可以放心讨论自家的具体情形：不必顾忌层级，也不必担心说多了被下属听去传开，回去还要费劲解释。

课程讲的是防范，而防范最好的老师，往往是已经踩过的坑，代价付过一次就够了，不必再付第二次，也不一定每次付得起，这一层想通了，后面动手才不会乱。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。