核心要点
中企法顾《用工防范 避险百万》战略班的用工风险防火墙分三段：入职3系统、在职5系统、离职2系统，合称未打先赢。在职5系统对应员工在职阶段的成组管理动作，页面只载到这一层，具体五项以课堂与招生简章为准。

标题问的在职5系统，是课程大纲里第一道防火墙的中段。页面把它和入职3系统、离职2系统并列，三段合起来叫“未打先赢”。

页面只把名称列到这里，没有展开五个系统分别叫什么；能确认的是它在整套体系里的位置，下面按页面口径讲清楚。

在职5系统在大纲里的位置

课程大纲把用工风险防火墙写成三段：入职3系统、在职5系统、离职2系统，口号是“未打先赢”。在职5系统居中，对应员工还在职的阶段。

三段的划分逻辑是按员工在企业里的生命周期走的：进门、在职、离开，每个阶段各有一组系统管着。

“系统”在页面语境里指的是成组的管理动作，不是软件系统。五项动作围绕在职阶段展开，数量在页面上写明为5。

在职阶段为什么单列五个系统

在职阶段是用工关系里时间最长的一段：合同履行、工资发放、制度执行、社保缴纳、日常奖惩都在这一段发生。

页面培训内容里列的工资、合同、个税、社保不一致风险与应对解析，正是在职阶段最容易出问题的接口，也解释了这一段为什么多列几项。

奖惩制度防火墙、社会保险防火墙两道墙，对应的动作也大多发生在在职期间，与在职5系统互相咬合。

页面没有写明五个系统的具体名称，因此这里不作罗列；五项内容以课堂讲授与招生简章为准，这是如实交代信息边界。

哪些人最需要弄懂这一段

员工人数一多，在职阶段的问题就从个案变成流程：谁该签什么、工资该怎么发、制度该怎么公示，靠临场反应来不及。

页面对象是企业老板、股东、总经理、负责人，只有决策层清楚每个动作的来历，公司层面的执行才不会走样。

一天面授、地点全国，课程把入职、在职、离职三段串成一条线讲，听的时候可以对照自己公司哪一段最薄弱。

具体系统怎么落地属于课堂内容，页面未载的细节不补写，以招生简章为准。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。