年度审计计划最怕两种结局：年年照抄去年，或者拍脑袋追热点。

安越咨询《AI大模型驱动内部审计创新与实践》第二天就做实战演练：用企业真实数据生成年度审计计划（页面信息）。

核心要点
计划失效，往往输在输入不足
战略、风险、数据、监管，四个输入要齐
AI生成动态风险图谱，按月更新
计划要能解释“为什么审它”

年度计划为什么年年一个样？

不是不想变，而是缺少支撑变化的证据。

很多单位的年度计划由上一版改日期，项目名称不变，只换负责人。原因很现实：没人有时间把战略、经营数据、风险事件和监管要求重新梳理一遍。

计划一旦与业务脱节，审计资源就会继续投在低风险领域，真正的问题被搁在后面。AI能帮的，是把这些分散信息快速汇总成一张可讨论的风险图。

AI排计划需要哪四个输入？

战略方向、风险事件、经营数据、监管要求，缺一项计划就会偏。

战略输入看企业今年要做什么：新市场、新产品、新并购，往往对应新的风险。风险输入看过去十二个月的异常事件、投诉、处罚、内控缺陷和审计发现。

数据输入看财务与业务指标：毛利率异常、费用率飙升、库存周转变慢，都是线索。监管输入看行业新规与检查重点，尤其是资金、税务、采购和工程领域。

四个输入（整理）

动态计划怎么做出来？

先做风险图谱，再排项目优先级，最后形成可月度更新的计划表。

把业务单元、风险类型、发生概率和影响程度放进同一张图，高风险区域自然浮出来。再用AI生成项目建议：审什么、为什么审、预计投入多少人天、需要哪些数据。

计划表按月更新，新事件进来就重排优先级，不必等到下一年度。课程里还对照IPPF2024的要求，让计划既贴业务又符合专业框架（页面表述）。

课程里的实战演练怎么进行？

用企业真实数据，现场生成计划、风险图和重点清单。

学员带着自己单位的数据脱敏样本，跟着老师一步步跑。先让模型读战略与经营材料，提取关键词与风险点。再生成年度项目清单，由学员判断哪些该保留、哪些该删。

最后输出《AI动态审计计划》和《季度风险扫描报告》，当场讲给同学听。

落地时要注意什么？

别追求一次全自动，先让AI做初稿，人来做取舍。

模型不掌握企业的潜规则，生成的项目可能看上去合理却不痛不痒。审计负责人要保留最终决策权，把资源投到真正高风险的地方。数据脱敏、权限分级、过程留痕，要在使用前定好规则。

把AI当参谋，不当替身，计划才有说服力。

课程的基本信息

安越咨询AI大模型审计课程，2天，含年度计划与风险图谱演练（页面信息）。

适合财务总监、内控主管、审计主管及管理人员（页面表述）。课程含DeepSeek等18个模型的应用与多份成果输出（页面表述）。具体班期、地点与费用以招生简章为准。

以上信息均照课程页面原文转述，具体以课堂讲授为准。

常见问题解答

内部审计年度计划怎么排？

先做风险图谱，再按风险高低排项目与资源（整理）。

AI能直接生成年度计划吗？

能生成初稿，取舍仍由审计负责人判断（说明）。

计划需要月度更新吗？

建议动态更新，至少季度复盘一次（说明）。

温馨提示：本文为课程内容与AI审计、AI智能体应用的方法介绍，仅供学习参考，不构成审计、法律、数据安全或投资建议；文中涉及的工具、案例与安排均为课程页面原文转述，具体以授课老师讲解及企业实际情况为准；企业落地请结合自身数据、流程与合规要求审慎推进。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。