中国人民大学新时代企业高质量发展人才管理研修班_ 中国人民大学在职研究生

中国人民大学新时代企业高质量发展人才管理研修班

学费：16800

学制：6个月

上课形式：面授班

地点：北京

办学背景

中国最有影响和最具实力的人力资源院校全国拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系的高等学府

彼得·德鲁克曾说过:“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”CHO是现代公司中最有价值的管理职位之一，是CEO的战略伙伴、组织变革专家和企业人力资源制度的顶层设计师。优秀的CHO能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，成功协助企业进行互联网时代的组织转型与管理变革，通过建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制，激发人才的潜能和创新力，塑造卓越的企业文化，最终实现组织和员工的可持续发展。

中国人民大学首席人力资源官(CHO)研修课程，致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。

在经济全球化与数字化深度融合的新时代，企业发展面临着前所未有的机遇与挑战，人才管理已成为决定企业兴衰的核心要素。中国人民大学劳动人事学院凭借其在人力资源领域深厚的学术底蕴和丰富的实践经验，精心打造“新时代企业高质量发展人才管理研修班”旨在为企业培育深谙人才管理之道、引领企业高质量发展的卓越管理者。

学院优势

作为中国人力资源管理教育的开创者与引领者，中国人民大学劳动人事学院拥有国内卓越的师资队伍，多位教授在国内外学术界和企业界声誉卓著。学院承担众多国家级科研项目，研究成果广泛应用于企业实践，为中国人力资源管理理论与实践发展作出了卓越贡献，被誉为“中国人力资源管理的殿堂0

课程特色

前沿性与实用性融合:课程紧密贴合新时代企业发展趋势，深度剖析组织行为学、数字人才技能、AI与大数据技术在人力资源管理中的应用等前沿领域，同时注重实操性，助力学员将理论知识转化为实际工作中的有效策略

多元化教学模式:采用课堂讲授、案例研讨、模拟演练、小组互动等多元教学方法，激发学员深入思考。并安排名企参访，让学员亲身感受标杆企业的人才管理实践，汲取成功经验。

精英师资阵容:汇聚中国人民大学资深教授、行业权威专家以及知名企业高管，他们凭借深厚的学术造诣、丰富的研究成果和实战经验，为学员带来极具前瞻性与实用性的课程内容。

高端人脉资源平台:加入研修班，学员将融入中国人民大学高端校友网络，结识来自不同行业的精英人士，拓展人脉资源，为职业发展和企业合作创造无限可能。

课程价值

以中国人民大学在劳动经济、人力资源管理、社会保障和劳动关系等专业雄厚的师资力量，以及教学、科研、管理咨询、公共政策、国际交流的实力，全视角诠释中西方人力资源管理的真谛。

1、贴近人力资源管理理论和实践的最前沿，体系先进、方法实用、融管理思想与技术为一体。体现了企业最新管理动态和最佳实践，配以大量的标杆企业案例深度剖析对标，即学即用，直击企业痛点。

2、汇聚来自理论界、咨询界和企业界的顶级授课专家团队。深度整合人力资源界的杰出实战导师、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管，多视角解读现代人力资源管理精髓，:实现理论与实践完美互动。

3、创新学习模式，高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、行动学习、导师制等多种培训方式，全方位提高学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强调提升学员个人的专业能力，也强调解决学员企业面临的实际管理问题。

4、构建中国首席人力资源官的高端社区和职业发展网络。为学员配备精通理论与实践的顶级专业导师团队，长期辅导和关注学员职业成长。打造由大学教授、标杆企业高管和CHO学员组成的终生学习交流的高端社区，提升CHO学员的社会资本和职业发展竞争力。

课程设置

核心课程	课程简介
组织行为学	深入探究组织中个体与群体行为规律，掌握员工激励、团队协作优化、组织文化塑造等关键技能，提升组织效能。
企业管理者的数字人才技能	解析数字时代对人才的全新需求，学习数字人才的识别、招募、培养及管理策略，构建企业数字化人才梯队。
AI数据革新	探索人工智能与大数据技术在人力资源管理中的应用:洞察AI与大数据技术在人才招聘、绩效管理、培训发展等环节的创新应用，借助技术手段实现人力资源管理的智能化与精准化。
企业出海	国际化战略中的人力资源挑战与应对策略:分析企业国际化进程中的人力资源管理难题，如跨文化沟通、海外人才招聘与管理等，制定针对性解决方案。
破局之道	人力资源管理数字化转型的关键挑战与应对策略”深入剖析人力资源管理数字化转型过程中面临的各类挑战，包括领导者在推动转型中的技术难题、人员适应问题、管理模式变革等。
人力资源激励驱动的活力组织	设计全方位、多层次的激励机制，激发员工潜能与创造力，打造充满活力与竞争力的组织氛围。
名企参访	走进行业领军企业，近距离观察其人才管理体系的运作，与企业高管面对面交流，学习先进的管理理念与实践经验。