核心要点
 制造业AI转型最忌讳“学院派纸上谈兵”。2026年上海交大教育集团制造业AI智能体数智升级研修班严选五位在企业一线亲手做过AI智能体、精益改善与数字化系统的实战派导师，形成一条严丝合缝的落地链路：安得诚管“增长怎么设计”，曹雪均管“成本怎么降”，渠梁管“业绩怎么涨”，任向晖管“平台能撑到哪”，吕鑫管“系统怎么建”。五位专家分段接力、同频陪跑，把12天课程变成一次全真企业数智改造工程。

为什么单靠一位“AI网红讲师”教不会制造业数智升级？

目前市场上充斥着大量由单一讲师主讲的“两天一夜AI速成班”，有的讲师擅长写文案画图，却从未进过离散制造车间；有的讲师精通大模型底层算法，却完全不懂工业企业的订单价值流、财务毛利测算与B2B大客户营销逻辑。制造业是一个高度系统化的复杂有机体，降本、增收、搭系统、选平台与建智能体分别对应着完全不同的专业壁垒。

如果师资本身没有在真实产业一线打过硬仗、没有亲手带队上线过企业级数字化系统与智能体，课程就只能停留在“讲故事、放视频、教提示词”的浅层科普。上海交大教育集团制造业AI智能体数智升级研修班在立项之初便立下铁规：前沿不虚，五位讲师只讲自己亲手做过的生产现场与真实落地体系。

五位实战讲师分工图谱：一条从诊断到上线的完整链路

在12天（6期）的实战课程安排中，五位核心导师按照企业数智升级的客观工程顺序依次登场、环环相扣。主讲师安得诚作为企业AI增长解决方案专家，担纲第1—3天、第6—7天及第11—12天的核心教学与课后13周主陪跑，管“增长怎么设计”，带领企业完成六维诊断、AI商业模式重构、整体设计方案收敛以及结营数据复盘与BP路演辅导；第4天，精益数字化与AI落地实战专家曹雪均主讲《AI+精益管理》，管“成本怎么降”，带学员梳理订单价值流、消除五类时间浪费。

第5天，品牌增长与AI营销实战专家渠梁主讲《AI+品牌管理》，管“业绩怎么涨”，教企业打造品牌母本与四段增长路径；第8天游学明道云，由明道云创始人兼CEO任向晖作为平台与生态讲师亲授“平台能撑到哪”，剖析企业级应用系统的底层支撑边界；第9—10天，数字化系统架构专家吕鑫接棒，管“系统怎么建”，指导学员现场部署系统并跑通一号总指挥智能体。五位专家各司其职又共用同一套实操系统底座，彻底消除知识拼盘感。

跟着真正做过项目的人学实战，少走三年弯路

对于分秒必争的制造企业创始人和高管而言，最大的学费不是39800元培训费，而是找错方向带来的时间延误与试错成本。由这五位覆盖“战略重构—精益降本—品牌增长—平台生态—系统部署”全链条的实战专家共同护航，相当于直接为企业请来了一支顶配的数智转型联合顾问团。

2026年12月12日，五位导师将在上海交大教育集团徐汇校区首期班集结开讲，每期仅限30席，建议企业创始人带队抢占先机。

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