不少嘉兴老板听到“人工智能”四个字，第一反应是自己不懂技术、不会写代码，怕坐进课堂跟不上。浙江大学AI智领未来企业家高级研修班面向企业决策者开设，讲的是AI如何接上经营，而不是编程；没有技术背景也能听懂，前提是带着真问题去。

核心要点
课堂讲经营场景，不教写代码
听懂的关键是带着企业真问题
老板定方向，技术骨干做对接

不懂技术，凭什么能听懂

这门课的学习对象写得很明白：首席高管、中层管理者、创业者和高级技术经理。它不是培养算法工程师，而是帮决策者判断AI能解决什么、先解决什么、值不值得投。课程从大模型、生成式AI、智能体这些概念讲起，用企业听得懂的语言一层层拆开。

授课方式也不是满堂灌输。课堂面授之外，还有案例研讨、小组课题和标杆企业参访。教授讲趋势和原理，产业一线的导师讲踩过的坑，学员把自家业务摆出来讨论。技术术语会被翻译成经营语言，听得懂的门槛比想象中低。

真正拉开差距的，不是谁更懂技术，而是谁更懂自己的生意。AI在制造、零售、金融、医疗这些行业里怎么落地，课程都有对应的研究模块。你熟悉的那条业务线，恰恰是最好的切入点。

进课堂前，先做三件小事

第一件，挑一个具体的业务痛点。不要写“提升效率”这种空话，写成“客服每天重复回答两百条同类问题”“仓库盘点靠人工核对三遍”。问题越具体，课堂上的案例越容易对上号。

第二件，指定一位技术对接人。老板负责判断方向，具体的数据、系统、供应商由懂技术的人跟进。一个人来听课，回去往往推不动；两个人来，一个定调，一个落地，效果完全不同。

第三件，准备一页纸的企业现状。营收规模、主要客户、用了哪些系统、数据存在哪里。不需要多精美，能让讲课老师和同学听懂你的处境就够了。

听懂之后，还要能做成

听得懂只是第一步。课程的“创”模块要求结合学员企业实际需求，做AI商业应用实践，最后产出可执行的落地方案。也就是说，课堂不是听完就散，而是要交作业的。

这份作业的价值在于逼你把想法写清楚：解决什么问题、需要什么数据、谁来负责、先花多少钱、多久能看到效果。写不出来，说明还没想明白；写出来了，回企业就有了第一版行动地图。

所以别把“我不懂技术”当成不学的理由，也别把它当成学完就能自动落地的保证。带着问题来，带着方案走，这门课才算真正用上。

把顾虑落到一张对照表

这堂课适合谁来

• 企业一把手、总经理，想判断AI该不该投、往哪投
• 业务负责人，手里有具体场景但不知道怎么下手
• 技术或信息化骨干，需要把老板的想法翻译成方案
• 正在做数字化转型、不想只听概念的企业决策层

带着这一问去报名

不必先成为技术专家，再来谈AI。把企业最疼的那个问题带进课堂，听教授讲清趋势，听实战导师讲清路径，再和同学把方案磨一遍，这比在家刷十篇科普更有用。名额与课表以当期通知为准，早点问清，也好安排时间。

想了解更详细的招生简章、课表和报名安排，请联系：
报名咨询电话：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。