核心要点
 人工智能正在重塑每一个产业的组织形态。郑大企业良性增长高级研修班顺应技术前沿，将AI智能体应用深度嵌入传统企业组织流程。通过“AI+组织生态重构”与“系统思考与绩效管理实战营”，帮助民营企业打破部门金字塔层级，建立人机协同的高效作战单元，用量化数据和自驱激励实现全员人效爆发。

组织僵化与人效低下：传统金字塔架构为何在AI时代轰然崩塌？

当今企业正处于人工智能席卷全球的重大技术变革拐点。然而，令人担忧的是，绝大多数传统民营企业的组织管理体系依然停留在工业化初期的“金字塔深井式”架构中：层层汇报审批冗长，基层员工每天忙于处理繁琐低效的文档汇总与重复性数据录入；中层管理者充当上传下达的信息传声筒，遇到跨部门协同问题互相扯皮推诿；高层领导者被海量的审批邮件和微观琐事死死绑架，无法抽身思考企业的长远战略。企业人头数量年年增加，人均产能和净利润却持续下滑，组织如同长满了老茧与脂肪，对外部瞬息万变的市场需求反应极其迟钝。

人工智能不是未来，而是当下必须直面的生死抉择。如果企业依然依靠传统人力进行低水平的堆叠，必然在与全面拥抱AI的敏捷竞品较量中遭遇降维打击。郑州大学管理学院《企业良性增长高级研修班》紧扣时代脉搏，开创性地推出“组织力：筑牢增长底盘”核心模块，由AI智能体开发与应用联盟秘书长、浙江未来产业领航计划导师、阿里巴巴初创成员张传福老师，联合清华北大客座教授、500强企业定制化课程专家刘成熙老师联合执教。张传福老师深刻指出，AI时代的组织重构不是简单的买几套软件，而是要用智能体（AI Agent）重构业务主流程，把员工从机械重复的内耗中解放出来，打造小前端、大中台的自进化组织生态。

从AI工具接入到绩效实战营：2天1晚闭门方案落地指南

在张传福老师讲授的“AI+企业组织生态重构”大课中，企业家将亲身体验前沿大模型与专属企业智能体的实战应用场景，系统学会如何利用AI重构企业的营销内容生成、智能供应链排产、客户画像分析以及人力资源盘点流程；紧接着无缝进入刘成熙老师主持的“2天1晚系统思考与绩效管理实战营”，由一号位董事长带领人力总监和核心高管全员驻场，将系统动力学与现代敏捷绩效考核工具深度结合。

参训高管团队在课堂上针对本企业的真实业务卡点，绘制因果回路图，找准阻碍企业效率倍增的真正杠杆解，现场输出符合AI时代的全新组织职能矩阵与投产联动考核制度。通过郑大管院的高端实战训练，企业将彻底甩掉沉重的人浮于事包袱，换装强劲敏捷的数字化组织引擎，在产业智能化的浪潮中抢占先机、领跑同行。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
 报名热线：4000616586
 联系人：程老师
 咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。