企业大学解决“全员普遍问题”，大学研修班解决“核心管理者的系统问题”，两者分工不同。

青岛大学MBA卓越经理人高级研修班（1年，24天，页面信息）适合作为核心管理层的年度培养项目。

核心要点
先分层，再分工
内训解决共性，研修班解决深度
学完要转训与落地
用学习卡组合团队参训

为什么要分层？

高层、中层、基层，缺的东西不一样。

高层缺视野、战略与资源。中层缺跨部门协同与经营思维。基层缺流程、技能与执行。一套课程打天下，效果一定有限。

内训和研修班怎么分工？

内训讲企业自己的制度与流程，研修班讲通用管理框架。

内训适合宣贯战略、制度、产品与流程。研修班适合补战略、组织、领导力等通用能力。内训可以请老师定制，但深度有限。研修班有同学与案例，能打开视野。

分工建议（整理）

课程怎么支持团队学习？

专题课程套餐学习卡，可选派3—5人共同参课。

MBA班设有专题课程套餐学习卡（页面表述）。企业可选派3—5名相关职能人员，以专题研修形式共同参课（页面表述）。课程还含企业互访、主题沙龙与高端论坛（页面表述）。

具体学习卡方案以当期简章为准。

学完怎么转训？

一人学，团队用；带回工具与案例，做一次内部分享。

每次课程结束，要求学员做一次30分钟转训。把课堂工具改成企业版模板。选一个真实问题，带着团队做试点。三个月后复盘，看有没有变化。

预算怎么排？

先核心层，再中层，最后普及。

第一年送核心管理层读研修班。第二年用学习卡覆盖中层团队。第三年把内训体系跑顺，形成课程库。别一次性铺开，先看效果。学习卡不是福利，是项目制培养，选人比选课更重要。

先定人，再定课。别凑数。重效果。选对人，再开课。

课程的基本信息

青岛大学MBA卓越经理人高级研修班，1年，学费23800元（页面信息）。

课程面向高层管理人员与重点培养的中层干部（页面表述）。含24天核心课程、第二课堂与终身复训（页面表述）。具体班期、学习卡方案与费用以招生简章为准。

以上信息均照课程页面原文转述，不构成培养效果承诺。

常见问题解答

企业大学还需要研修班吗？

需要，通用管理框架与跨行业视野是内训难替代的（整理）。

能派团队一起学吗？

有专题课程套餐学习卡，可选派3—5人（页面信息）。

学完怎么落地？

转训、做企业版模板、选试点复盘（说明）。

温馨提示：本文为课程内容与企业管理学习路径介绍，仅供学习参考，不构成学历、学位、录取或收益承诺；文中涉及的学制、费用、证书与安排均为课程页面原文转述，具体以主办方当期简章及授课老师安排为准；是否报名，请结合自身时间、预算与职业规划理性判断。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。