高管财务培训推广

企业高管，专门指企业的高管人员，具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。

 课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。

 学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

 学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

 课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

 学制安排及费用

1、学制安排：学制一年，滚动式招生，两个月集中上课3天（周五-周日）。

2、学习费用：人民币29800元/人（含授课费、资料费、茶点、；交通食宿自理）

 教学管理

 研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长班委会人员，协助教学管理；

2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；

3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；

 报名程序

提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

报到资料：1、身份证复印件一份； 2、学历证明复印件一份； 3、两寸免冠证件照2张

以上是高管财务知识培训相关介绍，报名或咨询更多详情可联系本站在线老师进行详询。