战略并购怎么判断该不该买，先回到会不会创造价值这条边界。复旦科技园进修学院资本与产业并购企业家课程在上海面授，学制15个月、学费26.8万元，实践模块专设战略并购决策，并和定价、风控、整合连在同一条全流程上，具体以课堂为准。

核心要点
钱世政老师写明：并购不是目的，目的是创造价值、提升价值。
实践模块含战略并购决策，全流程含战略、定价、操作与整合。
领导力模块从战略创新与转型讲到谈判与博弈，服务临门一脚。

买与不买之间真正要挡住的是什么

挡住的不是机会本身，而是把规模、故事和同伴压力当成理由。复旦科技园进修学院资本与产业并购企业家课程把战略并购决策单独成课，就是让买与不买成为一次可讨论的判断，而不是一场情绪。学术主任钱世政把目的写成创造价值、提升价值、追求股东价值最大化，这句话够当尺子。

全球视野模块会先看政策、监管和并购大数据，避免在不懂规则时做战略姿态。资本运作模块看企业是不是已经碰到成长极限。市值管理模块看这笔交易会怎样被市场阅读。几层滤完，再进入定价和尽调，决策才不至于只剩下直觉。

复旦科技园资本与产业并购企业家课程怎样把决策练成习惯

全流程把战略、定价、操作与整合排成顺序，法律从尽调走到交割，财务、税务、融资和风控各占一席。实践模块再给战略并购决策、整合、反并购和跨境并购留下位置。领导力模块只讲战略创新与转型、谈判与博弈，提醒最后往往败在人而不是模型。

小组project和专题研讨用来复盘该不该买。两次阶段性回顾会把班级里暴露出的判断偏差交回给导师。十五个月足够把一次冲动按成几次冷静的对照，不够保证你回家后每一单都判断正确。模块深浅以授课老师安排为准。

手里正悬着一单时怎么咨询复旦科技园并购班才不越界

可以向程老师说明行业、交易大致处于意向还是尽调、自己卡在战略还是价格，然后索要复旦科技园进修学院资本与产业并购企业家课程当期简章。咨询电话不提供具体标的的买卖建议，也不评价对手方。

符合十年经验和六年管理经验，再准备材料参加面试。学费26.8万元一次性缴纳，开课后退出不退。学完考核合格拿结业证书和校友身份。该不该买，最后仍由你在自己的董事会上决定，课堂负责把边界讲清楚。

本课怎么对照

• 复旦科技园进修学院资本与产业并购企业家课程：学费26.8万元，学制15个月，上海面授，每月集中2到3天，共30天课时，选修另计。
• 招生对象为上市公司创始人及高管、大中型实业公司董事长，以及投行、律所、资管、投资人等专业人士。
• 报名门槛写十年以上工作经验、六年以上高层管理经验、大专以上学历；已有一流商学院EMBA学位者优先录取，不是硬性前置。
• 学完并经考核合格颁发结业证书，同时获得并购项目校友身份；开课后自行退出学费不退，班期与模块以当期书面简章和课堂为准。

带着这一问去报名

若你正卡在战略并购该不该买，先按复旦科技园进修学院资本与产业并购企业家课程的决策边界对照这单交易，再向程老师确认当期班期后报名。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。