在职研究生

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班

学费:6800

学制:2天

上课形式:面授班

地点:深圳

    学习地点:深圳     

    邀请对象:董事长、总经理、市场营销部负责人、管理部高管。


    腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班

    腾讯公司简介

    腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班

    腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

    截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。



    课程背景

    “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。

    QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… … …


    课程亮点

    2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2024年《向腾讯学增长》公开课程,一起为企业管理者提供参考和借鉴。


    第一篇章“红海之潮”

    寓意腾讯在“过去”的发展历程中沉淀和传承最好的,最有底蕴和内涵的部分,包括:腾讯文化塑造、腾讯产品之道,腾讯用户思维与深度

    第二篇章“蓝海之巅”

    寓意腾讯在“现在”的飞速发展与转型过程中最为关注和重视,投入最多资源和力量的部分,包括:腾讯敏捷之道、腾讯创新方法论、增长思维、产业互联网、腾讯人才之道。

    第三篇章“星海之声”

    寓意腾讯在“未来”的战略布局和开疆拓土的征程中,最为关键和具有使命意义的部分,包括:腾讯科技向善、数字化转型方法论、数字化营销、人性化洞察。


    课程收获

    《向腾讯学增长》公开课,两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能,帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展,用户的全方位数字化,正在驱动人、货、场从割裂走向融合,品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化,让增长全时全域全场景,已成为众多品牌再增长的挑战。存量时代,企业不仅要面对日益复杂的宏观经济和营商环境所带来的获客难,同时还要面对用户需求的多元化、个性化。“增长”已成为企业最为关切也最为忧虑的发展难题。如何对待用户?如何创新产品?如何通过双轮驱动让互联网营销和私域流量运营更具冲击力,《向腾讯学增长》将给我们带来不一样的价值体验。

    一、 学习腾讯的互联网思维和管理创新模式,聚焦底层逻辑与心法;

    二、 学习腾讯的产品之道,领悟腾讯用户为王践行思想的本质;

    三、 学习腾讯一切以用户价值为依归的经营理念;

    四、 学习腾讯互联网营销的方法与手段,掌握腾讯私域流量运营的关键原则与成功要素。


    行程安排

    时间

    行程安排

    分享嘉宾

    第一天:对标腾讯,学习腾讯创新与产品之道

    08:30-09:30

    标杆学习行前引导

    腾讯背景及参访学习行程介:随团顾问通过对企业的简单介绍,
    引导大家对其发展理念的深入思考。

    标杆随团顾问

    09:30-12:00

    主题分享交流:腾讯创新之道

    一、 互联网发展的底层逻辑和心法

    商业模式(利润率)

    服务模式(渗透率)

    连接方式(人性为本)

    二、 互联网时代下的不同思维模式

    产品策略思维(功能思维VS场景思维)

    用户经营思维(产品导向VS人性导向)

    营销创新思维(流量思维VS留量思维)

    管理创新思维(持续创新VS颠覆创造)

    三、 腾讯业务创新管理“四法”

    敏捷管理

    极致体验

    赛马机制

    跨界融合

    四、腾讯文化与产品体验

    腾讯高级讲师

    12:00-13:30

    午餐,休息

    13:30-16:30

    主题交流:腾讯产品之道

    一、认知产品思维

    二、体验产品之道

    三、修炼敬畏之心

    四、坚持核心定位

    五、勿忘匠心精神

    六、自我成长与修炼

    七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察

    腾讯高级讲师

    第二天:学习腾讯用户思维与腾讯的互联网营销和私域流量运营

    09:30-12:00

    主题分享:腾讯用户思维

    一、以用户为依归

    二、精准定位用户

    三、认真洞察用户

    四、全面分析用户

    五、真正敬畏用户

    腾讯高级讲师

    12:00-13:30

    午餐,休息

    13:30-16:30

    主题分享:腾讯的互联网营销和私域流量运营

    一、变革之路 ---互联网新商业

    二、进化之源 ---互联网大数据与人工智能

    三、进阶之道 ---数字化营销与广告

    私域为王 ---互联网营销与私域流量运营

    1、私域社群搭建:从社会关系链扩展到文化影响力生产

    2、多元盈利探索:从认同经济梳理到多元盈利

    3、打造私域客群的五大要素

    腾讯高级讲师

    备注:具体行程以当天实际安排为准


    教学信息

    教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:深圳

    学习费用:6800元/人(30人以内)

    费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费。



    报名电话:400-061-6586

    在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)

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