在职研究生

智通汇博现代酒店服务礼仪培训班

学费:智通汇博现代酒店服务礼仪培训班

学制:2天

上课形式:面授班

地点:北京

    开课时间:6月5-6日

    关于举办“现代酒店服务礼仪培训班”的

    邀请函


    各有关单位:

    为了帮助酒店餐饮企业以较实惠的方式提升员工服务礼仪水平、提升企业服务礼仪内部培训能力和客人满意度,我司特邀请资深礼仪培训师举办现代酒店服务礼仪培训班。

    邀请各单位积极组织相关人员参加学习,现将有关事项通知如下:

    一、课程背景:

    当前酒店服务礼仪存在多种问题:

    ? 表层表现为基础服务礼仪标准化程度不足及服务人员礼仪意识薄弱;

    ? 深层则存在标准化服务模式与个性化服务需求之间的结构性矛盾,以及Z世代员工在礼仪传承上的代际断层;

    ? 从战略层面看,行业普遍存在培训内容浅表化问题,80%的酒店礼仪培训仍局限于基础仪态训练,而礼仪缺失导致的客户终身价值(LTV)损失高达40%,凸显了服务礼仪升级的紧迫性。

    二、课程设计理念

    1.基于酒店业服务基准体系,融合服务实践,提供全场景的服务礼仪细节指南。

    2.采用"认知(打破经验陷阱)-训练(肌肉记忆形成)-固化(从刻意到本能)-传递(转训员工,教学相长,为企业创造更多价值)"的闭环模式。

    3.植入情绪管理与服务心理学的底层逻辑。

    三、培训对象

    1.服务行业从业者,包括但不限于酒店管理人员、前厅/客房/餐饮服务人员、物业服务人员;

    2.有意从事服务礼仪培训工作的人员。

    四、培训目标

    1.塑造符合酒店业标准的职业化形象

    2.掌握全场景服务流程礼仪规范

    3.提升非语言沟通的感染力与亲和力

    4.构建危机场景下的礼仪应对策略

    5.培养服务礼仪培训的基础能力

    五、课程亮点

    1.配套工具包:赠送酒店服务礼仪课件、酒店服务礼仪标准操作手册、岗位自查清单、服务话术情景应答库、21天行为固化训练计划表等;

    2.训后跟进:30天线上辅导答疑+年度复训机制。

    六、培训大纲

    第一板块:酒店服务人员职业素养提升

    导入:服务是创造难忘的瞬间。如果你是客人,你希望遇到怎样的服务人员?

    1)心态升级:从“打工人”到“体验创造者”

    心态的力量

    新生代员工的心态“五大陷阱”

    积极阳光的“六星级”心态

    情绪压力管理四步法:觉察 → 接纳 → 转化 → 释放

    2)礼仪意识:从“形式化”到“有温度的仪式感”

    礼仪的核心:尊重、共情、细节

    重新认识客人

    重新认识自我

    3)服务礼仪的重要性:从“成本”到“价值”

    核心竞争力

    品牌价值

    员工幸福感

    第二板块:酒店员工的仪容仪表礼仪

    1)发型规范:男员工、女员工

    2)妆容要求:女员工的化妆要点、男员工的面部打理

    3)着装要求与禁忌

    4)配饰选用:手表、项链、耳环等配饰的选用

    第三板块:酒店员工的举止礼仪

    1)站姿:标准站姿、不同场景下的站姿变化

    2)坐姿:入座与离座规范、正确坐姿要点

    3)走姿:基本走姿要素

    4)蹲姿:不同场景的动作规范

    5)手势:训练有素、端拿递送彬彬有礼

    6)鞠躬:展现优美仪态

    第四板块:表情与眼神礼仪

    1)表情管理:保持微笑的重要性、如何训练自然而亲切的微笑

    2)眼神交流:与客人眼神接触的适当方式(时机把握/角度与区域)、如何通过眼神传达热情、尊重与关注

    第五板块:酒店全岗位通用服务礼仪 

    1)问候、称呼礼仪 

    2)迎宾队形与站位礼仪

    3)握手礼仪

    4)奉茶礼仪

    5)引路指示礼仪

    6)上下楼梯礼仪 

    7)开关门、进出门礼仪 

    8)电梯礼仪 

    9)遇客避让问候礼仪 

    10)送别礼仪,等等

    第六板块:酒店服务中的语言礼仪规范

    1)酒店基本服务用语:欢迎与问候用语、介绍与推荐用语、答谢与致歉用语、送别用语

    2)电话礼仪:接听电话、电话沟通、挂断电话

    3)与客人沟通的技巧:积极倾听、清晰表达、情感共鸣、引导对话

    4)特殊情况下的语言应对

    第七板块:酒店各部门服务礼仪细节

    1)前台接待礼仪

    2)客房服务礼仪

    3)餐饮服务礼仪

    4)会议服务礼仪

    第八板块:酒店服务礼仪中的特殊场景应对

    1)贵宾接待礼仪:特殊的准备工作、更高标准的礼仪服务。

    2)投诉处理的"四维降维法":情绪隔离、认知重构、方案共建、关系修复

    3)应对突发事件处理流程

    第九板块: 酒店服务礼仪传播(TTT)

    1)酒店内部服务礼仪培训计划

    2)员工培训技巧

    3)培训效果评估与改进

    4)配套工具包交付与使用说明

    六、培训讲师

    每期授课老师将从中心师资库中选配,师资库中的老师均具有丰富的服务礼仪实操和培训教学经验。部分讲师简介:

    于老师:

    北京智通汇博酒店管理培训中心-高级讲师

    国际注册高级礼仪培训师

    国际认证高级形体礼仪导师

    国际注册高级服务效能管理师

    全球旅游文化小姐大赛-特聘形体礼仪导师

    从事职业讲师 14 年,经过职业相关的国际国内多重认证。曾多次受聘于国家商务部,国家林业部,国家民政部,央企,国企,高校,连锁企业等担任授课与咨询工作,专注于服务管理,高效

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