许玉林绩效管理收获是什么？

在当今企业竞争日益激烈的市场环境下，绩效管理作为一种有效的管理工具，越来越受到企业家和管理者的重视。许玉林教授作为我国著名的绩效管理专家，他所倡导的绩效管理体系为企业带来了丰硕的成果。那么，许玉林绩效管理的收获究竟是什么呢？本文将为您一一揭晓。

一、提高员工工作效率

许玉林绩效管理强调以目标为导向，通过对员工工作目标的设定、执行和评估，激发员工的积极性和主动性。在这种管理体系下，员工明确了自身的工作职责和目标，从而提高了工作效率，为企业创造更多价值。

二、优化人力资源配置

许玉林绩效管理注重员工能力的发掘和培养，通过绩效评估，企业可以及时发现员工的优点和不足，有针对性地进行培训和调整。这样一来，企业能够实现人力资源的合理配置，提高整体竞争力。

三、提升企业执行力

绩效管理体系的实施，有助于企业形成良好的执行文化。在许玉林绩效管理理念的指导下，企业各级管理者能够更好地贯彻企业战略，确保各项任务按时完成，从而提升企业执行力。

四、促进企业战略目标实现

许玉林绩效管理将企业战略目标与员工个人目标相结合，使员工在工作中始终保持与企业战略同步。在这种管理氛围下，企业能够更好地凝聚力量，共同为实现战略目标而努力。

五、增强企业核心竞争力

通过实施许玉林绩效管理，企业能够不断提高管理水平，优化内部运营机制，从而增强核心竞争力。在激烈的市场竞争中，企业将更具竞争优势，实现可持续发展。

六、塑造良好的企业文化

许玉林绩效管理强调以人为本，关注员工成长。在这种管理理念的影响下，企业将形成一种积极向上、团结协作的良好氛围，为企业文化的塑造奠定基础。

总之，许玉林绩效管理为企业带来的收获是多方面的，它不仅有助于提高员工工作效率、优化人力资源配置，还能提升企业执行力、促进战略目标实现、增强核心竞争力以及塑造良好的企业文化。如果您想了解更多关于许玉林绩效管理的信息，欢迎拨打咨询电话：4000616586，联系人：程老师。我们将竭诚为您解答疑问，助力您的企业迈向新的辉煌。

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