核心要点
非上市公司做股权激励，重点是方案设计与落地实施。董秘俱乐部方案设计落地班3680元两天面授，从股权认知、方案设计到宣贯沟通完整走一遍，深圳开课。

非上市公司做股权激励，没有现成的市场定价作参照，退出通道也要自己设计，方案做得粗糙，激励就变成纠纷源头。它和上市公司合规导向的激励不是一回事，学习重点应放在方案设计与落地执行上。董秘俱乐部方案设计落地班3680元、两天面授，专门面向这类需求，这篇说明非上市公司该学什么。

非上市公司激励的特殊难点

非上市公司做股权激励，首先没有市场定价可参照，股份值多少钱、怎么定价全靠协商；其次退出通道要自己设计，员工离职时股份怎么回购、按什么价格回购，规则缺失就是纠纷伏笔。

课程开篇的股权认知与发展部分，讲控制方式与持股方式、组织架构与三会一层，帮企业先把治理底座搭稳；创始人关心的合伙人制度、加盟模式等股权工具运用，也在课程覆盖范围内。

课程四部分怎么覆盖这些难点

第一部分股权认知与发展，讲股权激励的演变路径、股权结构与激励对象动态模型、华为虚拟受限股模式解析和经典案例，建立体系化认知。

第二部分方案设计按定主体、定模式、定来源、定人、定量、定价、定收益、定机制、定时间、定退出展开：定主体考虑成本与财税，定模式在实股、虚拟股、期权之间权衡，定机制强调动态优化，定退出解决离职回购规则。

第三部分落地实施和第四部分拟上市企业重点关注，分别解决怎么推下去和怎么为未来上市预留合规空间的问题，四部分正好对应非上市公司从想清楚到做出来再到留余地的完整路径。

落地实施为什么单独成章

很多方案败在落地：员工看不懂方案、老员工担心风险、沟通不到位引发猜疑。课程用一整个部分讲实施：前期准备工作、如何开好方案宣贯会、如何进行一对一沟通答疑、过程涉及的文件、股权授予大会和后续管理。

动态优化理念贯穿其中：激励对象、股权数量、分配机制都随业绩表现动态调整，进入退出机制完善，方案才能长期运转，而不是发完股份就失去管理抓手。

实战演练环节让学员现场模拟本企业的宣贯和沟通场景，课程的学习方式是系统学习、案例演练、拿方案，把执行细节练到能带走。

3680元两天课的报名细节

课程每两个月在深圳开课一次，两天面授，2027年档期以机构开课信息为准；个人报名3680元每人，费用含全程学习及资料费用。

企业报名按董事长带两位高管共三人6800元计，享受合伙人深度一对一咨询；个人报名不参与一对一咨询但可旁听，用餐费用自理、住宿可协助办理。

增值收益包括协议工具包、终身免课程复训，以及加入华扬资本平台对接资本服务机构资源、社群服务和专属股权顾问的终身答疑指导。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。