谷仓新国货加速营55期首次集训安排在2026年11月20日至22日举行，地点为谷仓新国货研究院（杭州萧山区）。三天课程依次围绕定品类、定用户、定特性展开，从项目入营问题、企业能力自检到用户洞察、竞争分析和集训小结，帮助团队把产品增长中的关键问题拆得更具体。

第一天：先把品类问题说清楚

11月20日的重点是定品类。课程从开营仪式、各项目入营问题、加速营综述和企业能力自检开始，随后进入品类创新演练与品类机会校准。晚上安排项目演练，围绕“定品类”继续推进。对团队而言，第一天更重要的是把已有产品放进市场与品类的坐标中重新审视。

第二天：回到用户场景与决策逻辑

11月21日聚焦定用户。课程安排包括爆品市场细分与机会识别、爆品核心用户画像构建、爆品用户旅程地图绘制和用户访谈实战技巧。项目演练围绕定用户展开。产品并不只靠团队想象定义，理解用户的真实场景、选择依据与使用体验，才能让后续动作有更可靠的基础。

第三天：找出产品真正的差异

11月22日进入定特性阶段，安排用户访谈实战、竞品分析定特性、竞对分析定特性演练，并由各组战略聚焦成果分享收束三天内容。团队可以把前两天形成的品类和用户判断，进一步转化为产品需要被清楚表达和持续验证的关键特性。

集训前的准备建议

带着真实项目进入集训，往往比只听理论更有收获。建议团队提前梳理当前产品或原型、目标用户、竞争对手与已知问题，并把内部尚未达成一致的决策列出来。课程时间、地点与教务安排如有调整，请以实际通知为准。