谷仓爆品战略班青岛站将于2026年10月18日至19日在青岛举行。课程围绕爆品战略的六个环节展开：定战略、选赛道、明画像、挖痛点、定价位、摸口碑。对正处在产品升级、品类选择或增长节奏调整阶段的企业负责人来说，两天课程更适合带着真实产品问题进入课堂，把战略判断落到具体的用户、场景和经营动作中。

先定战略，再谈产品动作

课程第一天从定战略、选赛道与明画像切入。企业做产品时，很容易把注意力放在功能、包装和推广上；但在这些动作之前，更需要回答产品服务谁、在哪个场景中被选择、与同类方案相比有什么清晰位置。把战略、赛道和用户画像说清楚，后续决策才有共同坐标。

把用户问题拆到可以验证的层面

挖痛点、定价位和摸口碑，是把战略判断拉回市场现场的关键环节。痛点不能只来自内部假设，价格也不只是成本加成；企业需要理解用户在购买、使用与复购中的真实顾虑，并通过访谈、观察和反馈不断校正产品表达。

两天学习怎样带回企业现场

海报显示，课程于10月18日至19日在中国·青岛举行，主讲人为张海源。参课前不妨准备一项正在推进的产品或业务：它面对的核心用户是谁，用户为什么现在不选择它，团队对定价和口碑有没有分歧。带着这些具体问题进入课堂，课程中的框架才能更好地转化为后续行动。

适合哪些企业管理者关注

处于创业期、成长期、稳定期或转型期的企业管理者，若正在处理品类升级、增长乏力、产品同质化或用户认知不清等问题，都可以关注这套从战略到口碑的思考路径。具体课程安排以主办方最终通知为准。