2026年10月10—13日，谷仓新国货研究院第84期《品类冠军方案班》在杭州完成四天三晚的学习。周海斌、苏冰围绕战略方向、爆品打造、品牌建设和流量营销进行分享，并结合工具实操、小组路演与现场点评，帮助学员形成自己的品类冠军方案。

第84期杭州课程回顾

本期《品类冠军方案班》于2026年10月10—13日在杭州举行，为期四天三晚。课程从以用户为中心的品牌、爆品、流量三大战略出发，结合系统工具、现场演练、小组路演与导师点评，讨论企业如何寻找细分品类机会并形成增长方案。

顶层战略：选对方向

课程主理人周海斌结合战略咨询与企业辅导经验，讨论未来商业趋势及品类冠军的打造路径。从市场变化、用户需求和竞争格局入手，引导学员梳理企业优势，重新思考市场位置与战略方向，并就战略调整、用户洞察和品牌建设中的问题进行交流。

苏冰：《爆品战略》

新国货研究院院长苏冰结合小米生态链经验和爆品孵化实践，带领学员从用户需求、消费痛点及细分市场切入，寻找差异化机会，梳理产品核心价值，拆解爆品打造的四个关键步骤。通过案例分析与画布实操，学员围绕自己的产品练习，讨论如何让用户更容易理解产品价值与传播表达。

周海斌：《品牌战略》

周海斌结合新国货企业案例，讲解品牌从0到1的建立与从1到N的发展思路。课程围绕用户心智和品牌资产，梳理品牌定位、识别体系与用户认知的关系，帮助企业思考如何积累具有自身特点的品牌价值。

周海斌：《流量战略》

周海斌结合传播渠道与营销案例，讨论内容种草、品牌曝光、精准获客和成交转化等环节。学员结合企业实际情况梳理流量获取与转化路径，思考适合自身的流量运营方式。

实操、路演与方案点评

课程尾声，学员将一中心三战略的学习内容与企业实际相结合，整理专属的品类冠军方案并开展现场路演。导师团逐一点评，围绕方案问题提出优化建议。课堂讨论、画布练习、小组协作、路演和合影原图完整保留。

课程回顾总结

周海斌从战略、品牌和营销角度分享企业整体经营经验，苏冰从爆品方法与实践角度分享产品落地思路。企业仍需在后续经营中持续研究产品与目标用户，将学习方法结合实际条件开展验证与迭代。

第85期杭州课程预告

原文同时预告第85期《品类冠军方案班》于2026年12月2—5日在杭州举行，四天三夜。本篇未列第85期具体会场、每日时间或完整授课名单，不将第84期老师名单自动视为下一期排课。

附：完整近期集训课表与机构介绍

保留来源所附谷仓新国货加速营2026年下半年集训日程完整原图，含52—56期及跨至2027年的安排；原图更新日期为2026年8月18日。该附表是加速营安排，不与本次品类冠军方案班84期混为同一课程。机构介绍图中的规模、案例与历史数字保持来源归属。