课程把定价列为爆品战略的第三项内容，并用"科学定价，有招胜无招"来表述。

谷仓新国货研究院爆品总裁营（25800 元 / 3天2晚 / 北京）第二天爆品战略部分列出"科学定价，有招胜无招"（页面表述），该部分的主题被概括为"好产品就是最大的营销"。

核心要点
位置：列在爆品总裁营第二天爆品战略第三项
表述：课程用「有招胜无招」概括定价的方法性
衔接：前接价值曲线，构成判断与定价的配合
背景：课程关注低价低利润与不敢定高价的处境
说明：本文为课程内容介绍，不构成任何业绩承诺

科学定价在课程中的位置是什么？

该内容列在爆品总裁营第二天爆品战略部分的第三项（页面表述），位于元产品选定与价值曲线之后。

部分主题方面，第二天爆品战略部分被概括为"好产品就是最大的营销"（页面表述）。

条目顺序方面，课程依次列出选定元产品、必胜工具价值曲线、科学定价（页面表述）。

表述方式方面，课程用"有招胜无招"标注定价内容（页面表述）。

从位置看，定价是爆品战略部分的收尾环节。

爆品战略部分的三项内容（页面表述）

课程为什么关注定价问题？

课程在战略班页面列出企业发展难题，其中包含"价格低，利润薄"与"品牌力不足，不敢定高价"（页面表述），定价内容正是回应这两类处境。

难题一，价格低利润薄（页面表述），指向前端定价偏低的问题。

难题二，品牌力不足不敢定高价（页面表述），指向定价与品牌之间的关联。

机构其他课程方面，品牌增长战略班页面提到"帮助企业带来品牌溢价"（页面表述）。

从内容看，定价问题在课程体系中被视为与品牌力相互关联的议题。

与定价相关的企业发展难题（页面表述）

定价与价值曲线如何配合？

课程把价值曲线与科学定价并列在爆品战略部分（页面表述），前者用于判断竞争位置，后者用于确定价格策略，构成连续的两步。

前一步方面，价值曲线用于评估产品在竞争中的位置（页面表述）。

后一步方面，科学定价在位置判断基础上确定价格（页面表述）。

顺序方面，课程把定价排在价值曲线之后（页面表述）。

从配合看，两步构成从判断到决策的推进。

两步配合关系（页面表述）

课程如何组织第二天的内容？

第二天分为爆品战略与品牌战略两部分（页面表述），爆品战略关注产品与价格，品牌战略关注认知与传播。

爆品战略部分包含元产品、价值曲线与科学定价（页面表述）。

品牌战略部分包含"洗脑"文案、符号识别、整合营销（页面表述），主题表述为"抢占赛道第一，成为品类代名词"（页面表述）。

两部分的主题分别表述为"好产品就是最大的营销"与"抢占赛道第一"（页面表述）。

从安排看，第二天内容从产品延伸到品牌认知。

第二天两部分内容（页面表述）

课程的基本信息

谷仓新国货研究院爆品总裁营，学费 25800 元、学制 3天2晚、面授班、地点北京；页面表述已举办 67 期、累计参课企业家 7800 名（页面信息）。

课程特色方面，页面提到课前一对一品类冠军指数测试、课中系统讲解加案例深度剖析、课后完成个人总结加行动计划（页面表述）。

以上信息均照课程页面原文转述，不构成任何业绩承诺；具体安排以当期简章与招生老师确认为准。

常见问题解答

课程怎么讲定价？

课程把"科学定价，有招胜无招"列为爆品战略第三项（页面表述），具体方法以课堂讲授为准。

定价与价值曲线有什么关系？

课程把两者并列在爆品战略部分，价值曲线用于判断位置，定价用于确定价格策略（页面表述）。

课程费用是多少？

页面显示学费 25800 元、学制 3天2晚、地点北京（页面信息）。

温馨提示：本文内容为课程内容介绍，不构成任何业绩或成果承诺，实际效果因企业与产品情况而异；涉及投资与资本市场的内容不构成任何投资建议，投资有风险。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。