课程把"学会根据用户旅程找痛点，让设计做到最优解"列为六条课程价值之一，并把挖痛点安排在第二天上午。

谷仓新国货研究院爆品战略班（9800 元/人 / 2 天 / 北京）第二天上午"挖痛点"环节列出"在真实场景中挖掘痛点，避免伪需求""痛点挖掘的常见方法"（页面表述），课程价值中另列有"学会根据用户旅程找痛点，让设计做到最优解"。

核心要点
位置：列在爆品战略班第二天上午「挖痛点」环节
表述：课程强调在真实场景中挖掘、避免伪需求
方法：课程列出痛点挖掘的常见方法
延伸：课程价值提到根据用户旅程找痛点
说明：本文为课程内容介绍，不构成任何业绩承诺

挖痛点环节在课程中的位置是什么？

该环节列在爆品战略班第二天上午（页面表述），与"定价值"并列，属于课程从用户理解推进到产品定义的环节。

日程安排方面，第二天上午包含挖痛点与定价值两部分（页面表述）。

环节内容方面，挖痛点列出在真实场景中挖掘痛点、避免伪需求、痛点挖掘的常见方法（页面表述）。

课程价值方面，页面列出六条价值，其中一条为"学会根据用户旅程找痛点，让设计做到最优解"（页面表述）。

从位置看，挖痛点承接前一天的画像环节。

第二天上午两项内容（页面表述）

为什么强调「在真实场景中」挖掘？

课程把"在真实场景中挖掘痛点"与"避免伪需求"并列表述（页面表述），说明课程关注痛点判断的可靠性。

表述方式方面，课程把场景与伪需求两个词放在同一条目中（页面表述）。

相关课程方面，爆品总裁营第一天用户战略部分列出"需求洞察，找到友商没发现的用户痛点"（页面表述）。

方法提示方面，课程在画像环节也先列出"关于用户理解的常见误区"（页面表述）。

从内容看，课程对需求真伪的判断较为重视。

课程中的场景与需求相关表述（页面表述）

用户旅程与痛点挖掘的关系是什么？

课程价值把两者直接关联（页面表述），即通过梳理用户使用产品的前后过程来定位痛点，而不是凭主观印象判断。

关联方式方面，课程用"根据用户旅程找痛点"表述（页面表述）。

目标表述方面，课程提出"让设计做到最优解"（页面表述）。

课程价值方面，六条价值中另含"深度调研实现核心技术突破方向，破解同质化难题"（页面表述）。

从内容看，用户旅程是痛点定位的路径之一。

课程价值六条（页面表述）

痛点挖掘与定价值如何衔接？

挖痛点与定价值同在第二天上午（页面表述），前者用于发现问题，后者用于提炼解决方案，构成问题与答案的关系。

挖痛点方面，课程聚焦在场景中发现并筛选真实痛点（页面表述）。

定价值方面，课程列出如何提炼强价值点与强价值点的 3 大核心（页面表述）。

顺序方面，课程把挖痛点排在定价值之前（页面表述）。

从安排看，两个环节前后相承。

两个环节的关系（页面表述）

课程的基本信息

谷仓新国货研究院爆品战略班，学费 9800 元/人、学制 2 天、面授班、地点北京（页面信息）。

核心工具方面，课程页面把方法论工具表述为"谷仓爆品钻石模型"（页面表述）。

课程动态方面，页面表述为每月 30+ 中心城市、举办 60+ 战略班、触达 1000+ 家企业（页面表述）。

以上信息均照课程页面原文转述，不构成任何业绩承诺；具体安排以当期简章与招生老师确认为准。

常见问题解答

用户旅程怎么找痛点？

课程价值中提出"学会根据用户旅程找痛点，让设计做到最优解"（页面表述），具体方法以课堂讲授为准。

挖痛点环节还有哪些内容？

同环节包含在真实场景中挖掘痛点、避免伪需求与痛点挖掘的常见方法（页面表述）。

课程费用是多少？

页面显示学费 9800 元/人、学制 2 天、地点北京（页面信息）。

温馨提示：本文内容为课程内容介绍，不构成任何业绩或成果承诺，实际效果因企业与产品情况而异；涉及投资与资本市场的内容不构成任何投资建议，投资有风险。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。