课程把"实战出方案"列为三大特色之一，并明确提出"企业现场做定制方案"。

谷仓新国货研究院品类冠军方案班（2.58 万元 / 4 天 / 杭州）三大特色表述为"实战方法论：真金白银 系统方法论""实战导师团：现场导师 一对一辅导""实战出方案：企业现场 做定制方案"（页面表述）。

核心要点
特色一：实战方法论，系统方法论支撑
特色二：实战导师团，现场导师一对一辅导
特色三：实战出方案，企业现场做定制方案
成果：课程列出五大成果，含带走一套企业品类冠军方案
说明：本文为课程内容介绍，不构成任何业绩承诺

三大特色分别是什么？

课程把三大特色表述为实战方法论、实战导师团与实战出方案（页面表述），三项都落在"实战"二字上。

特色一，实战方法论。课程表述为"真金白银 系统方法论"（页面表述）。

特色二，实战导师团。课程表述为"现场导师 一对一辅导"（页面表述）。

特色三，实战出方案。课程表述为"企业现场 做定制方案"（页面表述）。

从三项表述看，课程强调课堂内的实际产出。

课程三大特色（页面表述）

五大成果包含哪些内容？

课程五大成果包含找准战略方向、清晰品类冠军四大体系方法、6 大品类选择和产品创新工具、6 大品牌定义和品牌传播工具、带走一套企业品类冠军方案（页面表述）。

方向类成果方面，课程列出"找准战略方向：理清风口品类"（页面表述）。

方法类成果方面，课程列出"清晰品类冠军：四大体系方法"（页面表述）。

工具类成果方面，课程列出 6 大品类选择和产品创新工具、6 大品牌定义和品牌传播工具（页面表述）。

产出类成果方面，课程列出"带走一套企业品类冠军方案"（页面表述）。

课程五大成果（页面表述）

方案是如何在现场形成的？

课程把"现场导师 一对一辅导"与"企业现场 做定制方案"并列（页面表述），说明方案在导师辅导下由企业现场完成。

辅导方式方面，课程表述为现场导师一对一辅导（页面表述）。

产出方式方面，课程表述为企业现场做定制方案（页面表述）。

课程宗旨方面，页面表述为"助力国货品牌升级转型，批量制造品类冠军企业"（页面表述）。

从表述看，课堂既是讲授场所也是方案产出场所。

方案产出相关表述（页面表述）

课程的四大收益是什么？

课程四大收益包含开创蓝海品类、打造品牌系统、建立方法流程、明确传播路径（页面表述），覆盖品类、品牌、方法与传播四个方面。

收益一，开创蓝海品类。课程表述为"成为品类代名词"（页面表述）。

收益二，打造品牌系统。课程表述为"避免同质化竞争"（页面表述）。

收益三与四，分别为建立方法流程（提高新品成功率）与明确传播路径（提升资源精准度）（页面表述）。

从四项收益看，课程覆盖从品类到传播的主要环节。

课程四大收益（页面表述）

课程的基本信息

谷仓新国货研究院品类冠军方案班，学费 2.58 万元、学制 4 天、面授班、地点杭州；页面标注开课时间为 12 月 4-7 日（页面信息）。

导师团方面，页面列出周海斌、诸葛、蔡曙光、何吉、张清源、赵洪伟、林峰、方小米等多位导师（页面表述）。

课程理由方面，页面列出八大核心价值，包含专家 1V1 辅导企业制定品类冠军方案、帮助企业学会产品定义的工具方法、协助企业梳理出自己的品牌定位等（页面表述）——此处为课程页面原文转述，不构成任何业绩承诺。

以上信息均照课程页面原文转述，具体安排以当期简章与招生老师确认为准。

常见问题解答

品类冠军方案班怎么出方案？

课程把"实战出方案：企业现场 做定制方案"列为三大特色之一，并配套现场导师一对一辅导（页面表述）。

课程有哪些成果？

课程列出五项成果，包含带走一套企业品类冠军方案与 6 大品类选择工具等（页面表述）。

课程费用和学制是多少？

页面显示学费 2.58 万元、学制 4 天、地点杭州（页面信息）。

温馨提示：本文内容为课程内容介绍，不构成任何业绩或成果承诺，实际效果因企业与产品情况而异；涉及投资与资本市场的内容不构成任何投资建议，投资有风险。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。