2026.5.20-21时间

中国·泉州地点

售价：9800元

课程目标

通过系统化方法论教学

帮助企业掌握品牌定位

产品创新及市场增长策略

助力打造具有核心竞争力的强势品牌

品牌增长战略班课程三大特色

建立话语体系：清晰定义品牌，让品牌成为顾客首选。

建立符号体系：创建品牌视觉符号，完善视觉形象系统。

建立传播体系：打造传播计划，制订年度营销日历。

品牌增长战略班课程五大成果

掌握品牌建立的三大体系

制定定位的基本原则和工具

精准定义品牌的 6 个要素

视觉符号方法论的三大工具

传播的底层原理与逻辑

企业面临的三大难题

如何提升竞争优势，让品牌脱颖而出？

产品同质化严重，如何突破 “内卷” 并提升利润？

广告预算有限，无法购买流量，如何低成本打响品牌？

品牌战略，是解决这些难题的最终钥匙。

企业为什么要学《品牌增长战略班》

理由一：八大核心价值

帮助企业快速识别品牌

让企业产品引人注目

帮助企业带来品牌溢价

帮助产品实现指名购买

帮助建立品牌护城河

能让品牌更具竞争力

能帮助企业最大化降低传播成本

帮助区域品牌走向全国

理由二：独创品牌战略金三角系统

独创品牌战略金三角系统，适用于中国 90% 以上的中小企业，是一套非常落地的性价比极高的系统。

话语体系：清晰传达品牌独特价值感（解决 “说什么话” 的问题）

符号体系：1 秒进入心智形成记忆力（解决 “长什么样” 的问题）

传播体系：降低传播成本更有效转化（解决 “该怎么打” 的问题）

理由三：打造值钱又赚钱的企业估值

截至 2024 年底投资增长：

快轮：3.4 亿

芯迈：5 亿

猫猫狗狗：6 亿

小贝：8 亿

大毛牛：20 亿

汉图：21.5 亿

追觅：100 + 亿

投资优秀项目：50 + 个

投资继续成长经营项目：93%

投资后获得再融资项目：47%

投资策略：

种地模式：从人才入手，把握项目源头；战区深耕、层层筛选、优中选优

洼地策略：找猪对手，打能打赢的仗

理由四：孵化 400 + 家企业

96 家国家高新技术企业

36 家科技型中小企业

7 家上市企业

18 家专精特新企业

2 家独角兽企业

理由五：服务了多家知名及上市公司

适合谁听Who is suitable to listen to

解决战略问题的决策层:

董事长/总经理/总裁/CE0/法人代表/股东

解决产品问题的执行层:

产品经理/研发部负责人/生产部负责人

解决销售问题的执行层:

市场部负责人/品牌部负责人/销售部负责人

注:建议三人成行，利于讨论，决策层必须参与

课程价值

研判商业机会，让企业明辨方向

了解品牌战略的逻辑方法

品牌定义更清晰，让用户有购买理由

如何创建超级符号，1 秒进入用户心智

如何用一句广告语引起购买反应

如何降低营销投入成本并更精准有效

实战理论方法及工具

案例深度解析

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