学费：详询
学制：2天
上课形式：面授班
地点：详询
您的企业是否正在经历以下困惑
招不到人才，培训费用总打水漂白忙一场?
HR每天忙于琐事，没能真正帮助老板推进组织能力?
绩效管理流于形式，公司目标只有老板一人关心?
考核指标繁多，而员工指标、部门指标、公司指标各不相关?
环境不好，行情下行，钱怎么分才能让员工干活有动力、内心有希望?
组织进化破局之道
用AI助力解决"提效""难题,
实现人才进化升级!
来自行业标杆企业人力智能体实践报告数据
岗位画像描述撰写时间从 4 小时压缩至 20 分钟，生成内容质量达标率 98%”“
“AI智能体处理筛选匹配度达 92%”
“招聘成功率提升 40%，员工离职率降低 10%”
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“AI 可以帮助我们做合理的薪酬设计”
为什么中小企业必须现在行动?
01抢先红利
早期使用AI的企业人效比已超同行3倍
02真金白银!
每投入1元AI建设费当年可省5元人力成本
03生存危机
传统人力模式企业正以每月2%速度淘汰
看得见的收益
2天1晚特训营全年人才进化方案 + AI智能人力系统
AI提效的前提:老板和HR要懂得“提效与进化”的底层逻辑
一套可复制可落地的人才管理实战方法论
引进和培养人才体系
科学绩效和薪酬体系
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减少HR大量重复性冗余工作，转向聚售赋能企业战略高效提升HR团队能力和工作质量，帮助HR真正成为企业人才管理能手依托强大数据库资源，提高管理团队人才决策质量，摆脱拍脑袋决策
特训营亮点
一套即装即用，且贴合博商10万家企业实际情况的AI人力系统
名师授课边学边练实战导向设计
特训营安排
时间 | 模块 | 课程内容 | AI智能体实操应用 |
Day1 | 绩效引爆 模块一 | 1.以战略为导向的绩效闭环 2.引导向善:正确的绩效认知 理念 3.引导向上:正确制定公司目标和各部门指标 4.引导向好:做好策略复盘和改进 5.引导向佳:绩效结果应用与评价 | AI智能体提供海量岗位指标供学员企业根据企业战略匹配合适的指标库。 AI智能体生成绩效面谈策略，助管理层轻松克服面谈困扰，实现员工高效沟通，促进组织绩效发展。 |
Day1 | 分钱有道 模块- | 1.分钱结构总论 2.分钱的基本原则 3.分钱的底层核心方法论 4.分钱有道之职级设计 5.分钱有道之工资包设计 6.分钱有道之奖金设计 7.分钱有道之专项奖设计 8.分钱有道之中长期激励 9.分钱有道之非物质激励 | AI智能体参考行业薪酬水平和企业特色，生成企业薪酬方案，包含薪酬结构，权重，考核要点等，帮助企业设计科学薪酬激励机制。 |
Day1 | 晚间实战辅导 模块一 | 1.核心岗位的绩效指标设计 2.核心岗位的薪酬包设计 现场产出属于企业的《AI人力升级方案》，导师/教练现场进行专业辅导 | |
Day2 | 精准引进 模块二 | 1.人才标准与画像 2.招聘流程设计 3.候选人面试锦囊 4.试用期管理 | AI智能体(顶尖伯乐)结合行业通用经验生成人才标准画像，邀约话术和面试策略，高效助力企业引进核心人才。 AI智能体(人力智库)提供从入职在职到离职整个人才管理周期所需要的文件、协议、文案模板，一键解答人才管理法律难题。 |
Day2 | 实效培养 模块三 | 员工培养路径 核心骨干培养路径管理人员培养路径 | AI智能体(学习官)个性化推荐员工能力培养路径，让员工从“小白到“成才”，建立一套能拿结果的培养体系。 |
资深专家亲授实战课
李景老师
深圳市人力资源服务协会专家
委员会专家博商管理首席人力资源官CHO、组织绩效管理专家
博商管理总裁班特聘导师
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前华为、世联行地产、宝能人力资源负责人
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