高维战略课价值解读：6980元两天一夜，到底买到了什么

一门两天一夜的线下课，单人6980元，两人同行9800元，十人团报每人3980元。贵不贵？值不值？这篇"高维战略课价值解读"，不吹不黑，把你买到的东西拆开算一笔账。

第一，买到一套看清未来的坐标系。很多企业家焦虑，不是因为不努力，而是因为看不清。这门课用六个问题帮你重新校准：企业处在什么产业周期；产品还能进入哪些产业；客户还有哪些需求未被满足；能力还能在哪些场景复用；未来十年哪个赛道值得投入；借谁的力和资源完成下一轮增长。这套坐标系，就是"顺三势、借三力"——顺全局势、顺未来势、顺周期势；借产业力、借资本力、借政府力。方向对了，力气不白费；资源足了，速度才提得起来。

第二，买到一群同频的人。同堂而坐的，是营收一亿到一百亿的企业家，有人找第二曲线，有人破瓶颈，有人想链接产业资本与政府资源。两天一夜一起做案例分析、一起实战作业，课后还能继续链接。一亿中流集团校友企业家超过三万人，这个圈子本身就是长期资产。

第三，买到被验证过的案例。众鑫环保、老爸评测、兰湘子、帅车、十三余、欧税通、顶固集创、芸岭鲜生……这些细分龙头，都在同一套方法论下长成行业标杆。众鑫环保已是全球纸质降解餐盒龙头、市占率约五成，欧税通在跨境电商VAT领域市占率约八成，老爸评测估值30亿、全网粉丝超五千万。你不是在听一个陌生的故事，而是在看一组已经发生的结果。

第四，买到一份能落地的行动清单。课程形式是体系化核心课程加学员案例分析加实战作业辅导，导师面对面面授。你带着问题来，带着方案走。

当然，它不会承诺你立刻上市、立刻翻倍。它能做的，是帮你看清趋势、讲好故事、搭好平台。学费只是入场券，真正的回报，取决于你回去之后怎么用。

反过来说，这门课也不是给所有人准备的。如果你还在生存期、商业模式没跑通，这门课可能稍早；如果你已经在牌桌上、正在思考下一把怎么出，它正好对口。同堂而坐的，是营收一亿到一百亿的企业家，有人找第二曲线，有人破瓶颈，有人想重新设计未来十年。两天一夜，你要带走的，是行动清单，不是鸡血。

想深入了解这门课的价值，可先致电4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming，索取详细招生简章和课表，再决定要不要来。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。