高维战略培训心得体会：从犹豫到报名，再到舍不得走

写下这篇高维战略培训心得体会，是想把那种"从犹豫到报名，再到舍不得走"的真实过程记下来。身边总有朋友问：这门课到底值不值得放下手头的事飞一趟杭州？我想用两天一夜的经历回答。

出发之前，我是带着怀疑的。战略课听过不少，不就是讲师在台上讲、学员在台下记吗？可一进教室就不一样了。同堂而坐的，全是营收一亿到一百亿的企业家，有人在找1到10、10到100的路径，有人主业遇到瓶颈想找突破口，有人想转型升级、布局第二曲线。一屋子这样的人，空气里都是问题，你很难不认真。

刘海峰老师是高维战略开创者、畅销书《高维增长》作者，也是近百家细分龙头公司的第一个外部股东。他讲课不端着，而是把二十多年陪跑企业的经验，揉进那套"顺三势、借三力"里。顺全局势，开天眼、打开边界；顺未来势，升赛道、以终为始；顺周期势，定胜负、踏准节拍。讲一段，就让大家拿自家企业对着照一遍。翁一铭老师在产业升级与商业模式创新上深耕十五年，两人一道一术，把节奏填得很满。老学员常说的那句"学战略，就到一亿中流"，是听着听着自己信了的。

让我印象最深的，是第二天晚上的作业辅导。不是听完就散，而是带着你把企业摆在桌面上推演：未来十年哪个赛道值得投入，借谁的力完成下一轮增长。兰湘子的曹炎在分享中说过类似的感受——原来做湘菜小炒，不只是把菜炒好，而是要在品类里找到属于自己的产业位置。那一刻我突然明白，这门课给的不是答案，而是一副能自己看方向的眼镜。两天一夜下来，每个人要带走三件事：看清未来新趋势、讲出一个好故事、搭建一个大平台。

临走那天，我和邻座交换了联系方式。他做有机农业，我做制造业，看似八竿子打不着，却聊到半夜。一亿中流集团2015年成立于杭州，由和梓创实集团与浙江清华长三角研究院联合发起，获中金资本、东方汇富等顶级资本战略投资，校友企业家超过三万人。所谓"高维"，从来不是一个人想多高，而是一群人站在一起看得多远。

如果你也在犹豫，我建议先别急着决定，先去了解。单人6980元，两人同行9800元，十人团报每人3980元。想索取详细招生简章和最新课表，可致电4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming咨询。

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