高维战略线下课内容曝光：两天一夜，到底在教什么

想报这门课，又怕花了钱货不对板？这篇把高维战略线下课的内容，摊开给你看。主讲是高维战略开创者、畅销书《高维增长》作者、一亿中流集团董事长刘海峰，同台的翁一铭老师在产业升级与商业模式创新上深耕十五年。两位导师一"道"一"术"，把两天一夜填得很满。

核心内容，是一套叫"顺三势、借三力"的高维增长方法论，也被学员叫作"改命屠龙术"。听起来玄，落下来全是框架。顺全局势，是开天眼、打开边界——让你跳出企业看产业；顺未来势，是升赛道、以终为始——先想清楚未来十年，再倒推今天；顺周期势，是定胜负、踏准节拍——别在错误的时点用力。借产业力，广结盟友、以小博大；借资本力，建平台、产融互动；借政府力，联政企国民、共进。

内容不是干讲框架，而是配合六个关键问题反复打磨：你处在什么产业周期，产品还能进入哪些产业，客户还有哪些需求未被满足，能力还能在哪些场景复用，未来十年哪个赛道值得投入，借谁的力和资源完成下一轮增长。课程结束时，每个人要带走三件事：看清未来新趋势、讲出一个好故事、搭建一个大平台。

案例环节，是内容里最有"肉"的部分。众鑫环保做到全球纸质降解餐盒龙头、市占率约五成并登陆A股，芸岭鲜生做成有机蔬菜全产业链第一，广昌汽车、天晟这些企业，怎么在各自的细分里卡住位置，都会被拆开看。导师不是让你听传奇，而是让你照自己——这套方法论，放到你身上该怎么用。同样是借势，有人借成了龙头，有人借成了陪跑，差别全在细节里。

形式上，是两天一夜导师面对面，核心课程学习、学员案例分析、实战作业辅导三段一体。来上课的，是营收一亿到一百亿的企业家，有人在找第二曲线，有人主业遇瓶颈想找突破口，有人想链接产业、资本、政府资源重新设计未来十年。同堂而坐，本身就是内容的一部分。

学费单人6980元，两人同行9800元，十人团报每人3980元。课程以杭州为主，全国多城巡回，跟着课表走，换个城市、换个环境，脑子反而更清。想知道最新一期具体讲哪些模块、怎么排日程，可致电4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming，索取详细招生简章和课表——毕竟各模块实际讲授内容，会由老师根据学员情况灵活调整。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。