在创投圈，“投后管理”常被视为“投资的后半程”，却往往是最容易被忽视的关键环节——它既是企业从“资本注入”到“价值爆发”的转折点，也是投资机构从“项目筛选”到“长期赋能”的试金石。2025年沙丘投研院黄埔班（第15期）以“大投后时代：投后管理与退出”为核心模块，联合100+顶级导师、600+精英校友资源，为学员打造“理论+实战+资源”的投后管理实战体系，让每一分资本投入都能实现价值最大化。 

为什么沙丘的投后管理值得期待？

区别于传统机构“重投前、轻投后”的痛点，沙丘投研院的投后管理课程以“实战落地”为基因，从三个维度破解投后管理的核心难题：

1. 全流程拆解：从“管”到“退”的闭环思维
沙丘投后管理课程覆盖“投后管理全链条”，从基础的“投后管理体系搭建”到“退出策略设计与执行”，再到“并购重组与IPO实战”，系统化解析投后管理的每一个关键节点。课程中，深创投原副总裁李守宇等导师将结合自身20+年实战经验，分享“如何通过投后赋能提升企业估值”“如何应对退出阶段的合规风险”等核心问题。正如学员刘荣海（福建南平南孚电池总经理）所言：“沙丘的投后课不是纸上谈兵，而是直接教我如何在企业引入产业基金后，通过投后管理推动技术升级与市场扩张。” 

2. 实战实验室：模拟真实场景，锤炼决策能力
沙丘独创的“投资实验室”模块，将投后管理搬到“实战战场”。学员将分组模拟AI、硬科技、新消费等热门领域的真实项目，从“投后尽调”到“财务模型优化”，从“危机事件处理”到“退出路径谈判”，全程由导师团现场指导。往期学员中，超70%通过实验室项目掌握了“投后增值服务”的核心方法论，部分学员甚至直接将学习成果应用于自身企业，推动估值增长超30%。 

3. 资源网络：校友联动，让投后管理“有援可依”
沙丘600+校友网络覆盖上市公司高管、知名机构合伙人、产业龙头代表，为投后管理提供了天然的“资源池”。学员可通过校友参访、项目路演等活动，直接链接产业链上下游资源——例如，某学员企业因投后管理需求需引入供应链头部厂商，通过沙丘校友网络，仅用两周便达成合作意向。这种“同学即资源”的生态，让投后管理从“单打独斗”变为“协同作战”。 

2025年，沙丘投后管理的“新升级”

2025年沙丘黄埔班进一步强化投后管理的“全球化视野”与“本土化适配”：

• 新增“跨境投后管理”模块，覆盖东南亚、中东、欧美等市场的政策合规、文化差异与本地化运营策略；

• 邀请红杉资本、高瓴创投等顶级机构合伙人担任客座导师，分享“头部机构投后管理体系搭建”的底层逻辑；

• 终身制学习权益升级，学员毕业后可随时参与校友投后管理研讨会，持续获取行业最新动态与解决方案。

选择沙丘，让投后管理成为企业的“第二增长曲线”

在沙丘，投后管理不仅是“风险控制”的手段，更是“价值创造”的引擎。从企业引入战略投资后的治理优化，到上市前的财务合规冲刺；从应对突发危机的应急处理，到挖掘第二曲线的业务拓展，沙丘的课程体系与资源网络，将帮助学员构建“全周期、多维度”的投后管理能力。

2025年5月16日，沙丘黄埔班第15期将在北京启幕，学制1.5年，终身可参与校友活动，学费仅27.8万元（含投后管理模块课时费、实战资源对接及计划内活动成本）。 

如果你是企业创始人，想学会如何通过投后管理加速资本化进程；如果你是投资人，渴望掌握“投后赋能”的核心竞争力——沙丘投研院的投后管理课程，正是你打开资本增值之门的钥匙。 

立即拨打报名电话 4000616586（联系人：程老师），抢占2025年投后管理实战席位——与2000+创投精英同行，让每一分资本投入，都成为价值裂变的起点

拨打报名热线 400-061-6586 联系程老师，或点击链接了解更多课程详情：2025沙丘投研院黄埔班招生简章。与顶尖导师同行，与精英校友为伍，在沙丘，见证认知破局与资源裂变的力量