Ai时代，为什么

传统组织越来越难赚钱?

AI赋能组织变革实战研修班

打造“组织重构+AI经营+阿米巴落地"

沉浸式实战研修班

干货拉满|深度拆解|现场练会|拿来就用|专属陪跑答疑

课程时间

2026年6月13-14日 两天一晚密训时间

授课对象

老板/董事长/总经理/财务/人力/企管/ 生产/数字化/事业部一把手&核心高管

你的企业是不是

正在陷入这些经营困局？

天天喊降本增效

利润却还是越来越薄

部门越来越多

协同效率却越来越低

AI 工具买了一堆

组织反而越来越混乱

企业越来越依赖老板

一离开公司就 “失速”

未来真正淘汰企业的，不是Al。而是:组织反应太慢必须终结低效内耗!

必须激活全员自主经营!

必须借AI杠杆，实现人效、利润稳健提升!

必须拿到一套

能直接落地、快速见效的组织变革方案!

这次课程，你将真正带走：

一套

让组织真正自主经营

的阿米巴机制

一套

“人人对结果负责”

的内部经营体系

一套

AI 辅助经营分析系统

一套

真正能激活团队的分钱机制

为什么越来越多企业开始研究:

Al+阿米巴经营?

因为，很多企业真正改变的，不是工具

而是一一组织效率!

案例一:昆山国力电子

数字化经营+ERP软件相结合截止到2021年6月利润增幅达80%2021年9月科创板上市，数阿米巴成其上市路演核心亮点

案例二:浙江联化昂健医药

降本增效，强化绩效目标管理联化昂健的2024年净利润的2.7亿年增长率达58%，为母公司联化科技贡献了超263%的利润

案例三:浙江水晶光电

全员经营，提升团队自主经营意识续单8次，合作10年，营收增长6倍利润增长5.4倍!

课程大纲

理论 + 实战 + 工具包，学完带走直接落地

第一天学习行程 6 月 13 日 周六

第一节。如何应用 AI 进行战略解码

第二节。如何应用 AI 进行组织设计

第三节。如何应用 AI 进行阿米巴组织划分

第四节。如何应用 AI 设计阿米巴配套机制

实操点评与互动答疑（晚上）

第二天学习行程 6 月 14 日 周日

第五节。如何应用 AI 建立各巴收支科目

第六节。如何应用 AI 进行费用分摊

第七节. AI 如何赋能内部交易定价及交易规则

第八节。如何应用 AI 来制订各巴的经营目标

第九节。赋能经营分析与持续改进

第十节. AI 赋能绩效评价与精准激励

课程特色

导师介绍

落地派专家级顾问强强联手

胡八一

柏明顿咨询董事长、首席顾问

中国式阿米巴落地派最具实力领头人；北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师；曾任世界五百强（松下、杜邦）高管

著书

著有《人人成为经营者：中国式阿米巴落地实践指南激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》《9D 股权激励》《三三制薪酬设计》等 60 余部经管类畅销书；

落地咨询服务

带领 200+ 咨询师为 2000+ 家企业提供管理咨询服务：

鞠宪钢

柏明顿高级副总裁、首席数字专家

工信部外聘专家

对外经贸大学 EMBA 外聘专家

15 年 + 上市企业高管经验，曾就职于哈飞集团、金蝶国际、清华启迪等知名企业

主要研究领域

阿米巴经营、预算绩效、经营会计、数字化软件、成本管控

实操部分案例

已助力中国同辐 (01763.HK)、江扬集团、塞飞亚、居然之家 (000785)、昆山国力 (688103)、北汽福田雷沃重工、北京电信、罗娃跨境电商、圣工科技集团、汇工轴承、河北凤鸣酒业、重庆植恩药业等 30 余家企业实现经营变革。

课程说明

课程名称: AI赋能组织变革实战研修班

开课时间: 2026年6月13日-14日

开课地点:中国·上海

参训对象:老板/董事长/总经理/财务/人力/企管/生产/数字化/事业部一把手&核心高管