应收账款收不回来怎么办？销售会把关系、再给一批和一句以后一定还捆在一起。一定还很感人。感人完账上仍是数字。界一咨询账务系统建设方案班把怎么办对照到信用控制怎么做，也对照到应收款管理及信用分析。办若停在吼催收，四天三晚会听成情商课。情商能过饭局。过饭局代替不了授信。授信要人带着做。

核心要点
应收对照信用分析、账龄和回款方案，不对照一句再给一批
排在高效管控，北京面授四天三晚，其后一到三个月形成方案，日期以当期为准
学费五点九八万元两人，以当期页面为准

脾气能催一回，门槛要挡在发货前

收不回来的账，多数在发货前就没有门槛。没有门槛的客户，会把你的仓库当成他的仓库。界一咨询让财务走进销售环节，先做信用分析，再谈铺货。分析不是刁难业务。刁难请不要问。问的是账龄、额度、担保和停货条件。条件写进合同，怎么办才有牙齿。牙齿不在微信催。微信催请留在会后。会里要出方案。

同一课还写采购销售等业务环节风险与对策，也写经营分析报告。报告会把周转率、账龄和毛利放在一张桌上。同一张桌，销售才看见放货等于放贷。放贷要有授信。授信要有人签字。签字流写在财务岗位与流程。流程建完，收不回来才不像命运。命运请不要写进客户名单。名单要写额度。

对照哪，对照账龄最长的那一笔

对照金额，更对照有没有对账、有没有诉讼时效、有没有继续发货。继续发货的长账龄，不是信任，是叠加。叠加会把周转率拖慢。周转率是后一篇。本篇先把信用立住。立住了，再谈预算和规划。规划没有回款，只是一张好看的表。好看请后置。后置了，方案才像为你做。

已经压着应收的人，把最大的那一户带去。准备放宽信用的人从门槛听起。听完，再核地点是否仍在北京、学制是否仍是四天三晚。当期清楚，怎么办才算被回答。回答之后，一定还请先放进授信。授信写完，再向程老师要课表。课表在北京。北京的方案班，先让发货有门槛。

写下你最不敢停货的那一个客户

不敢停的是关系、是流水，还是怕他倒过来咬你。能被界一咨询账务系统班接住，再报名。接不住，先不要用应收账款五个字去换一场更大声的催收。催收很亮。亮不起一场对不上的信用。信用要课堂里被设计。设计完，再向程老师要当期简章。简章在北京。北京的四天三晚，先让门槛立住。

信用要设门槛，不要等钱收不回来再吼

应收账款收不回来怎么办，办在信用控制怎么做。界一咨询账务系统班让收不回来先对着授信，不对着催收脾气。

写下账龄最长、金额最大的那一笔。写得清，再对照方案班。

信用控制写在应收款方案。界一咨询账务系统班让收不回来先设门槛。设得住，催收脾气请后置。

对照界一咨询账务系统建设方案班当期页面再核三件事：上课地点是否仍是北京、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你眼下最卡的那件事。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否报名。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用界一咨询这一份招生简章。完成面授后按当期安排结业，不要把它听成国民教育系列的学历文凭。咨询时不要索要税负数字承诺，也不要把课堂问成替你改账的热线。问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。

本课怎么对照

• 界一咨询账务系统建设方案班：学费5.98万元/2人，以当期页面为准。学制四天三晚，北京面授。其后一到三个月形成方案并导入，安排以当期为准。

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报名热线：4000616586
联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。