老板驾驶舱看哪些指标？软件会把很多图投到一块很亮的屏上。很亮很现代，亮完你仍不知道今天该盯哪几格。界一咨询《老板财税管控》把看哪些指标对照到经营驾驶舱怎么用，也对照到盈利、效率、风险、质量、价格。看若停在屏，三天会听成软件课。软件能过夜。过夜代替不了设计。设计要人带着做。

核心要点
驾驶舱对照关键财务指标、业绩分析和每天能看的格子，不对照一块很亮的屏
排在运营管控，北京面授三天，主讲商尧，日期以当期为准
学费九千八百元，以当期页面为准

屏幕能做得很满，格子要少而能决策

指标不是越多越专业。多了，老板会退回只看银行余额。余额能过今天。过今天代替不了回款、毛利和库存。界一咨询让你先设计本企业的老板驾驶舱。设计完，看哪些指标才有牙齿。牙齿不在供应商演示。演示请留在会后。会里要选出你能每周问财务的那几格。

同一板块还写销售采购中的财务管控。采销不进驾驶舱，舱里只剩会计。会计很重要。重要不起一场对不上的经营。经营要价格、质量和风险一起看。一起看，现金和利润才不会互相骗。互相骗的表，驾驶舱再亮也是后视镜。后视镜请不要当方向盘。方向盘要预测。预测写在现金流。

对照哪，对照你现在每天真正会打开的那一个数

对照余额、是销售额，还是出货量。对照不清楚，看哪些指标只会变成收藏仪表盘。收藏能安心。安心不起一场对不上的决策。决策要课堂里被练。练完，再谈预算。预算给目标，驾驶舱给偏差。偏差看得见，管理才像开车。开车请不要只看后窗。

已经上过系统的人，把从没点开的那几张图带去。只用微信问余额的人从怎么用听起。听完，再核地点是否仍在北京。仍在，看哪些指标才算被回答。回答之后，亮屏请让位给格子。格子定完，再向程老师要课表。课表在北京。北京的三天，先让每天看的数有名字。

写下你希望明天一睁眼先看到的三格

三格是回款、毛利、库存，还是税负和现金缺口。能被界一咨询老板财税管控课接住，再进课堂。接不住，先不要用驾驶舱三个字去换一块更大的屏。大屏很亮。亮不起一场对不上的指标。指标要课堂里被设计。设计完，再向程老师要当期简章。简章在北京。北京的面授，先让格子会说话。

驾驶舱要看指标，不要只看一张很亮的屏

老板驾驶舱看哪些指标，看在经营驾驶舱怎么用。界一咨询老板财税管控课让哪些指标先被设计，再被每天看。

说清你现在看的是回款、毛利、库存，还是只看银行余额。说清了，再进课堂。

经营驾驶舱怎么用，写在运营管控。界一咨询课让看哪些指标被设计。设计完，亮屏才不像驾驶舱。

对照界一咨询《老板财税管控》当期页面再核三件事：上课地点是否仍是北京、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你眼下最卡的那件事。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否报名。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用界一咨询这一份招生简章。完成面授后按当期安排结业，不要把它听成国民教育系列的学历文凭。咨询时不要索要税负数字承诺，也不要把课堂问成替你改账的热线。问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。

本课怎么对照

• 界一咨询《老板财税管控》：学费9800元/人，以当期页面为准。学制3天，北京面授，主讲商尧。模块以课堂授课为准。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。