金财控股《老板财务思维》南昌站将于2026年10月26—27日开课，林莫寒主讲。课程围绕利润、风险、管控和企业价值四大模块，结合案例与工具演练，帮助企业经营者建立财务管理的整体框架。

南昌站课程安排

主办方为金财控股，主讲老师林莫寒，课程为《老板财务思维》。开课日期为2026年10月26—27日，地点为南昌，原文未提供具体会场地址。原文课程信息列上午09:00—12:00、下午14:00—18:00；配套通用时间安排图列开课当天08:30—09:00签到、两天下午14:00—17:30。

两处原素材时段存在差异，此处分别保留，实际到离场时间以本期最终通知为准。

课程六大亮点

一是从记账报税的小财务走向合规财务、运营财务、战略财务结合的大财务体系，强调业财融合。二是围绕政策利润、业务利润、管理利润、资本利润建立四大利润观察框架。三是以20大管理黑洞梳理企业的利润流失点。

四是以28项历史遗留问题清单讨论个人卡收款、发票、两套账、股东借款等风险。五是讨论X公司、防火墙架构及家族公司、合伙企业、资产管理公司等结构的用途与边界。六是学习财务战略、账、钱、税及财务管控五大体系。

模块一：利润可期

从宏观经营环境和企业案例出发，讨论战略失误、盲目投资、短债长投、担保、公私不分等财务问题，涉及公司法、智慧税务及人格混同等课程议题。以民企发展五阶段和“油条铺子发展史”等案例重构财务认知，比较小财务与大财务、业财脱节与业财融合。

政策利润关注合规与政策使用，业务利润关注核算账、管理账、战略账三本账，管理利润关注销售利润率、资产周转率及财务杠杆，资本利润关注上市或并购、被并购、传承及注销等路径。20大管理黑洞包括存货、资金、盈利、数据、流程及合规等环节，配合《资金管理驾驶舱》《存货管理报表》练习。

模块二：风险可控

课程从税务、资产及经营三个层面整理风险。税务部分使用28项历史遗留问题清单，讨论报表、其他应收与其他应付长期挂账、两套账及公私混同等问题。资产部分关注利润与现金流的区别，分析资金流程、制度以及存货占用；经营部分讨论决策依据、合规管控与企业价值的关系。通过财务战略体系、账体系、钱体系、税体系和财务管控体系，理解系统建设与单点处理的不同。

模块三：管控有力

比较合规财务、运营财务、战略财务，介绍大财务系统24个模块及资金安全议题。X公司防火墙架构部分讨论居民企业分红相关政策、传承、资金通道、控制权和经营风险隔离，结合法律与税务适用条件辨析，不将某种架构视为无条件免税或免责。

搭建实务涵盖家族公司、员工持股合伙企业、资产管理公司，以及家族层、投资层、资本层、产业层的分层设计和常见误区。课程还包括《工资薪金年终奖最优个税方案》工具、高管股权激励、分期授予与业绩挂钩、华为分红权与股份增值权案例，以及七大留人法。

模块四：价值最大

通过精细化内控讨论采购舞弊、销售舞弊、差旅费报销、讲师报销标准及发票审查，分析内控与成本、组织持续经营及企业文化的关系。股权架构比较涉及真功夫、李子柒、万科、少林寺、黑神话悟空、海底捞等原文列举的案例，着重讨论架构、控制权与管理机制。高管激励薪酬部分关注“无考核不激励”、薪酬与业绩绑定、高薪聘任难题及核心人才留任。

主讲老师：林莫寒

据师资原图，林莫寒为金财控股核心讲师、高级财税讲师及财务系统建设管理专家。其研究与服务方向包括企业财务规划、成本管理、全面预算、股权架构、合伙人模式、民企组织系统建设及财务团队打造；原图列明其曾为100多家民企提供财务顾问服务。

课程工具与学习收获

课程工具包括资金管理驾驶舱、老板驾驶舱、存货管理报表、工资薪金年终奖最优个税方案、28项历史遗留问题清单和20大管理黑洞清单。资金管理驾驶舱用于分析资金缺口及账期、周转、融资等情景；老板驾驶舱包含20张管理报表；存货报表用于识别库存占用问题。两天课程围绕大财务认知、自查清单、架构设计思路、报表与管理工具包及财务升级路线展开。

适合对象、学习形式与费用

适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、董事、创始人，家族企业核心成员、股东及老板娘，企业财务总监、总经理等核心高管，以及考虑股权架构调整、传承或上市准备的企业决策者。学习形式包括案例剖析、工具演练、现场辅导、个性化问题讨论、疑难解答及一对一沟通。

原文说明课程为两天、每天约6—7小时。原价3680元/人，本期特惠1280元/人。现场设答疑环节，可提前整理企业实际问题。

学员见证与往期课堂

原文展示学员企业、学员反馈及往期课程现场，以下原图完整保留。图片中的既往经验属于历史课堂记录，不等同于本期学习结果。

关于金财控股

金财控股由张金宝等财务专业人士创建，原文介绍自2014年成立以来持续专注财务管理系统研究与财务技术开发；其前身业务可追溯至张金宝2005年创办的中国财务技术网。业务覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产及工程等行业，产品包括老板财务培训、金财書院、财务咨询、并购上市及财富传承。

机构介绍列有教育与咨询事业群、全国分布和业务架构，并以推动“大财务”体系建设、研发管理会计实战课程及财务应用工具为发展方向。业务架构和全国分布原图保留。

参课提示

本次课程内容以主办方现场讲授为准。课程期间其他学员个人经验或第三方产品推介不属于主办方课程承诺，应独立核实。参课前需确认席位及本期最终会场、时间安排。